**分公司营销条线 四月份营销策划案 前 言 “春回大地 百家争鸣”，伴随着生活秩序的恢复，保险市场新的机遇和挑战即将拉开帷幕。 就机遇而言：疫情洗礼必将迎来保险行业井喷式发展，各位管理干部能否带领营销将士抓住机遇，以超强的触底反弹能力在系统、在署地占有一席之位？ 就挑战而言：目标钉在钢板上，不会因为任何突发状况而松动，我们要做的就是想方设法坚定不移的去完成。就现在的目标进度而言，二季度必须全力追赶，456月份我们当成第二个开门红去运作，要求各机构必须高度重视，敬畏目标，专注过程。尤其四月份作为第二个开门红的开局月，没有任何借口必须拿下。 为了坚定大家的信心，降低业务推动的难度，分公司从业务推动、客户积累、组织发展多方面进行资源投放，助力打爆开局月！！ 目标分解依据：2021年12月-2020年2月综标贡献、实动人力、当前各中支作业机构、在册主管权重各占25%，在此基础上进行微调。 3月29日-30日 中支四月份启动 业务首爆 业务进度10% 4月6日-8日 新人班 主管实动日 业务进度30% 主管1+1实动 业务进度60% 万元冲刺 业务进度90% 全月收官 业务进度100% 3月29日 4月1日 4月6日 4月10日 4月17日 4月24日 4月27日 固化两个节点：1、逢“1”必打，养成月初开单好习惯； 2、10号主管实动日，率先垂范，底部起火。 主管恳谈完毕 & 早会学习 约访客户 生活恢复运转 工作步入正轨 欲善其事 先利其器 代步工具不可少，此次营销员方案推出“车系列” 1、车系列代表了”健康“、”自由“、”效率“，符合当前社会环境需要，送客户、自用都是很好的选择； 2、为疫情之后营销员线下展业拜访提供了安全便捷的交通工具，尤其利于新人的留存和拉动。 2、大品牌合作，印有公司LOGO，强强联合，彰显公司实力，更好的品牌宣传。 四月份目标营销员不仅收入创新高更要人人有“车” 1、成功需要有大格局的人 4月1日-27日 6000≤M＜12000 品牌自行车一辆 12000≤M＜20000 品牌电动自行车一辆 20000≤M＜30000 品牌电动自行车一辆+666元 30000≤M＜50000 品牌电动自行车一辆+1666元 50000≤M＜100000 品牌电动自行车一辆+3666元 100000≤M＜200000 品牌电动自行车一辆+8888元 M≥200000 在10万基础上，每增加10万额外奖励8888元 （理财险七折计入） 主打1.2万及2万人力 人人一辆电动车 如何做好规划？ 火凤、金凤 基本法底薪 该内容仅供参考，最终以红头文件为准 2、成功更偏爱于有准备、和跑的快的人 4月1号实动即可获得品牌折叠自行车一辆 逢1必打 让月初开单成为习惯 关键：1号首爆方案跟全月方案兼得！！！ 该内容仅供参考，最终以红头文件为准 为了进一步推动营销员线下拜访促成，拉动件数，提升平台，特别筛选了客户喜闻乐见，容易接纳生活必须品作为此次件数拉动工具。。。。。。。以下内容略