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某汽车配件公司IATF16949_2016管理评审计划DOC

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文本描述
QR9.3-01NO. 2016
XXXXXXXXXX有限公司
2016 年质量管理体系管理评审计划(通知)
通 [2016] 07 号
各部门、室、车间:
为确保公司IATF16949:2016质量管理体系持续的充分性、适宜性和有效性,决定开展2016年管理评审,具体评审计划安排如下:
一、管理评审目的
1、评价质量管理体系的持续适宜性、充分性、有效性,确定各部门能否满足体系运行的各项要求,组织机构设置、资源配备能否充分发挥各职能的效率;
2、评价质量方针目标的实现情况及各部门满足体系运行的能力;确定管理体系运行总体状况;
3、确定体系运行中存在的不足和改进的机会,以持续改进。
二、评审依据
1、 IATF16949:2016 汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求
2、 QD9.3.1-2016 管理评审控制规范 等
三、会议时间地点人员安排
时间:2016年6月30日
地点: 会议室
参加人员:各部门负责人、特邀人员等
四、评审前的各部门报告准备
各部门具体报告内容要求见附件“管理评审输入、输出文件表”。
要求各部门在 6月 28 日前提交书面或电子版的各《部门管理评审报告》交环安品部汇总。
附件:管理评审输入输出报告分工
XXXXXXX有限公司
二○一六 年六月二十日
附件: 管理评审输入输出分工 (即会议汇报流程)
序号各部门管理评审报告内容分工负责部门输入输出1质量管理体系运行情况绩效报告,以往评审问题跟踪措施验证情况,体系目标实现情况、以往评审问题跟踪验证情况、体系相关内外部因素的变化管理代表输入2内部审核,经营计划,体系策划,文件记录控制,法律法规情况,持续改进总经办输入3设备设施策划及操作评价运行控制,测量设备, 工程部输入4绩效监控数据、产品质量趋势、不合格品统计分析资料,评价各部门承担的质量目标和绩效指标的完成情况,评价主要产品的进货、制造过程、产品交付过程中的质量控制情况,了解公司绩效目标完成和产品要求的符合性情况;连续不良成本分析情况,评价公司不良成本构成、控制的状况、改进的途径以及经营计划完成的程度,合格品或顾客提出的不符合项,评价应用预防措施和纠正措施或顾客要求的8D方法实施、跟踪、验证的有效性情况;品质部输入5人力资源管理、培训, 人力资源输入6产品对顾客的影响及其控制
顾客的反馈、投诉、退货处置