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团队精神培训培训课件PPT

景成
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内容提供者
资料大小:507KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/8/23(发布于广东)

类型:金牌资料
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推荐:免费申请

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文本描述
团队精神培训 四川省富邦钒钛制动鼓有限公司 培训者:杨佳丽 让我们先做个约定: 1、请大家把手机调为静音或震动 2、互相尊重,尊重别人就是尊重自己 3、积极参与,参与越多,收获越多 什么是团队 为什么需要团队精神 如何理解团队精神 如何具备团队精神 培训主要内容 什么是团队? 团=口+才 口=沟通 才=知识 队=耳+人 耳=聆听 人=各种人才 管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了共同的目标而按照一定规则结合在一起的组织。 团队与群体是不一样的,群体可以因为事项而聚集到一起;而团队则不仅有着共同的目标,而且渗透着一种团队精神,拥有强大的凝聚力。(NBA明星队?) 特征一:明确的团队目标 特征二:高效的领导 特征三:技能互补的成员(取经团队) 特征四:良好的沟通协作 特征五:共同的价值观和行为规范 特征六:强烈的归属感 高效团队的六大特征 什么是团队? 唐僧 凝聚和完善 孙悟空: 解决团队问题的骨干 团队的绩优高手 有性格 用之好,无所不能 用之不当,寸步难行 沙僧(白龙马): 忠厚诚实,团队调和力 缺少创造力,平凡但实在 业绩平常,做事平常,绝不会给团队带来麻烦,也不会带来危害。 猪八戒: 活跃团队气氛 对各种信息反应灵敏; 关键时刻能助一臂之力,但很 难靠它扭转失败之局面 偶尔还起反面作用 这个由不同角色组建的团队,性格差异如此之大,虽然有分歧、有矛盾,但他们经过磨合,在团队中各自履行着自已职责的同时,能相互融洽,互相帮助、团结一致,最后形成了一个有力量的团队,实现了共同目标——西天取经。 创新和推动作用 实干作用 信息与协调作用 下面几个类型,哪些是群体哪些是团队 △ 龙舟队 △ 旅行团 △ 乐队 △ 候机旅客 △ 公交车上的乘客 △ 富邦公司 什么是团队? 团队体验:画人游戏 游戏规则: 1、每组派出代表7人 2、 A.画右脚 B.画左脚 C.画身躯 D.画右手 E.画左手 F.画颈 G.画头 3、画像最协调者为赢 为什么需要团队精神? 两千多年前的楚汉相争,项羽勇猛无比,力大能拔山,然而最终得天下的,不是项羽,而是刘邦。 刘邦网罗了很多人才,有三杰韩信、张良和萧何,有宰狗的樊哙,赶车的夏侯婴,帮人做丧事的周勃,还有陈平、英不等,组成了一个人才济济的智囊团。 但是项羽生性多疑,不能任人唯贤,连最亲的范曾都留不了,最后落得一个兵败身亡的下场。 刘邦的胜利,是团队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所、才能适的其用的团队;而项羽则仅靠匹夫之勇,没有建立起一个人才适得其用的团队,所以失败是情理之中。所以刘邦的胜利是一个团队对一个单人的胜利。