精耕细作新兵营 真抓实干促育成 ——市区收展部新兵营运作分享 01、新兵营成果汇报 02、新兵营概况 03、新兵营如何运行 04、下一步工作 目 录 01 新兵营成果汇报 市区收展新兵营数据通报 全市排名第一 全市排名第一 全市排名第一 全市排名第三 02 新兵营概况 新兵营是应省公司教培部指示，对刚入司的新人进行为期一个月的启航班及职训A学习，能够对新人做更好的育成。 **市区收展部新兵营于2018年10月成功组建，自开营伊始，**经理就把新兵营定义为收展部的未来，并给予了最大力度的支持与关注！所以，我们开辟了独立固定的物理职场，选拔了3位具有本科学历的年轻主管担任新兵营营长，轮流带班。历任营长为了这个共同的目标携手奋进，兢兢业业育成新兵营的学员，各位优秀的导师对课程认真备课，倾囊相授，大大增加新人留存率。截止到7月份，新兵营已入营 116人，培训合格 92人，为收展部输送了大量具有战斗力的新生力量！ 可以说操作新兵营就是一条探索之路，两位营长也先后到省公司参加新兵营营长培训，到孝感交流学习，希望能够兼收并蓄，取长补短，更好落地。在公司**经理的英明指导以及三位营长的共同努力下，新兵营通过大半年的运行，模式初见雏形。 收展部新兵营一直坚信对的事情坚持做，复杂的事情从细节做！所以自开营以来，一直坚持30天培训制，每周一至周六，上午八点到十点半，整个上午为早会模式，分早训、专题及通关演练。摩天轮式授课，学员出工号随时入营参加培训，并且坚持不转正不出营！在这里新兵营学员享有最完备的学习环境，独立的激励方案，最优秀的导师授课。 新兵营基本运营概况 03 新兵营如何运行 一个目标：不转正不出营 三个习惯：出勤、拜访、整理客户资料 三个引导：责任引导、技能引导、晋升引导 三项操作：面谈、通关、团康 新兵营133模式运行 一个目标：不转正、不出营 新人参加完签约班入职后，参加的新兵营是让新人快速找到团队归属感，明确行业的责任感、习惯工作的节奏感的重要一环。新兵营就应该像一个强大的生产线，通过规范的、严格的管理模式和手段，将各种各样的、带着各种痕迹的社会人，转变成为一名合格的国寿人的重要场所，并在这个过程中淘汰掉不适合这个行业的人。 在营内，通过对习惯的培养，技术的传授，实战的训练，基本法的引导，尽可能让新人在营内利用一个月的时间达成转正标准。转正是新人融入到团队的开始，也是新人留存的第一步，万事开头难，那么新兵营就要肩负起这个重要的使命，让新人有一个好的开始。