做大做强直辖 无惧季度考核 《2020开门红主管团队有效新增方案》宣导 直辖团队（直辖组/处/区）不仅是各级主管们的主要利益来源， 更是主管们“团队文化”创造繁衍传承之所。 做大做强直辖是团队发展的第一要务！ 做大直辖靠增员 做强直辖靠举绩 持续有效新增是团队发展源动力！ + = 【为什么要持续新增？】 以2019年9月佣金，组经理职级为例： 职级相同 个人FYC相同 直辖组人数不同，收入差6倍！ 【主管本人直接增员，利益最大化！】 组经理直增利益 推荐新人奖：一年内最高12% 直辖组津贴：最高22% 培育组经理奖：晋升前6个月FYC的12% 品管加点：最高上浮30%，直辖组津贴加点6.6% 计提新人（晋升主管前）FYC最高52.6%！ 其他利益：新锐加强版新人津贴、潜力新人奖、伯乐奖、绩优组经理奖 【主管本人直接增员，利益最大化！】 推荐新人奖：一年内最高12% 直辖组津贴：最高26% 处经理直辖津贴：最高6% 培育组经理奖：晋升前6个月FYC的12% 品管加点：最高上浮30%，直辖组津贴加点7.8%，处经理直辖津贴加点1.8% 计提新人（晋升主管前）FYC最高65.6%！ 处经理直增利益 其他利益：伯乐奖、责任津贴 【主管本人直接增员，利益最大化！】 区域总监直增利益 推荐新人奖：一年内最高12% 直辖组津贴：最高26% 直辖区津贴：最高2.5% 培育组经理奖：晋升前6个月FYC的12% 品管加点：最高上浮30%，直辖组津贴加点7.8%，直辖区津贴加点0.75% 计提新人（晋升主管前）FYC最高61.05%！ 其他利益：伯乐奖、责任津贴、团队进步奖 增 员 独木不成林，做大做强直辖不能靠一己之力！ 主管应以个人为增员先锋，引领直辖团队成员人人招募优质新人，共同发展！ 【发动团队共同有效新增】 绩优组经理奖 责任津贴 责任津贴=责任津贴基数×举绩人力系数×主管品质系数 以处经理为例： 多一个有效新增即多一个举绩 【发动团队共同有效新增】 推动全员增员，培育准主管，塑造晋升文化 为积极引导主管新增，夯实团队架构，提升主管开门红收入，总部特别出台了《2020年开门红主管团队有效新增方案》。本次方案奖励两个季度，力度空前绝后，给力程度超乎你的想象！ 2020开门红主管 “福利”大放送 错过开门红这一波，2020年你就亏大了！