方案设计示例 一、出勤方案 方案制定背景：开门红过后，团队销售氛围明显下降，出勤率低下，针对此现象，丰富早会内容，制定有关出勤的激励方案，提高团队出勤率。 —**职场活动方案 为提升团队凝聚力，活跃职场工作氛围，经XX职场全体主管研究决定，制定职场活动方案，具体内容如下： 方案时间：2019年4月1日-4月30日 方案对象： XX职场全体营销伙伴 具体内容： 1、幸运奖 在方案时间内，职场中每日在晨会结束环节，将从当天按时出勤并全程参会的伙伴中，任意抽取10位幸运伙伴，幸运伙伴可从职场百宝箱中随机抽取奖品一次，100%中奖，全月不设个人抽奖总次数限制。2、美食奖 职场内按以下分组进行两两营业组PK,从星期一至星期五，每日统计出勤率，当天出勤率获胜的小组计1分，以周为单位计算分数，最多得5分。在本周内落败的小组要在下周一当天为获胜的小组购买早餐。如本周为平局，则由两个小组商讨决定是否双方互买早餐或是均不买早餐。 方案说明： 1、标准出勤时间： 2、百宝箱奖品列表：3、功能组成员做好物品采买、管理及使用记录。 一、培训方案 方案制定背景：团队中部分新人对参训积极性较低，参训率不足，导致新人技能弱，有留存隐患。 —**职场新人成长方案 为提升新人伙伴的专业技能及参训积极性，经XX职场全体主管研究决定，制定新人成长方案，具体内容如下： 方案时间：2019年7月1日-9月30日 方案对象： 方案期间内，XX职场入职新人 具体内容：1、新人参训奖： 在方案时间内，入职的新人，从职前班开始至转正班结束，全程参加新人制式培训，奖励新人长袖工装衬衫一件、司徽一枚。 2、新人成长奖： 方案期间内入职的新人在各项培训班中完成相应通关，并认真填写教学反馈表，能够提出3点有效的个人意见，奖励新人三会补贴200元。 方案说明： 培训班项目：职前班、岗前班、新兵营…… 通关标准：3、 三会补贴发放标准：以三会顺利召开后发放。 三、业务方案 方案制定背景：上级公司没有制定个人层面的方案，只有团队取费方案，为更推动职场的业务发展，制定针对个人层面的方案。 —**职场业务方案 为提升伙伴们的销售热情，提升个人收入，推动职场目标达成，经XX职场全体主管研究决定，制定职场业务方案，具体内容如下： 一、方案时间：2019年10月1日-10月31日 方案对象： XX职场全体营销人员 主要险种： 高价值十年期及以上期缴产品 具体内容：1、有效奖： 在方案时间内，达成有效人力标准奖励便捷榨汁机。 3、绩优奖： 在方案时间内，达成绩优人力标准奖励净水壶。 4、钻石奖： 在方案时间内，达成钻石人力标准奖励空气加湿器。 方案说明： 1、各级主管需在10日前（含10日）开单且承保，达成有效人力标准，未达成有效的主管，其直辖组全体属员方案奖励条件