2020年7月20日星期一  激 励 员 工 -激励的方法与艺术  2020年7月20日星期一 page 2 / 开始之前………… 在培训过程中,有任何问题,请不要犹豫,可以立即打断讲师并询问和讨论可能的结果. 请将手机设为震动…. 你还可能了解………. -----休息时间 -----如果你要抽烟 -----要接电话,请离开座位 ……. ……..4 Hours 2020年7月20日星期一 page 3 / 引 言 在当今愈演愈烈的商业竞争中,高度激发人的工作能力,提高雇员的工作士气和充满激情的工作气氛,对任何一个企业或者团队来讲,都是必不可少的. 因此,如何激励他人的工作如何引导你把激励理论最好的付诸实践如何创造和维护一个积极向上的的工作环境什么是不花钱的激励 通过本次的学习,以上的问题将迎刃而解,并告诉你如何从不同工作人员的需要出发,运用多种技巧和培训方式使他们满意自己的工作,达到鼓励他们的目的. 2020年7月20日星期一 page 4 / 当你挥师前进的时候，最可怕的是回头发现身后空无一人。 ——富兰克林·D.罗斯福 2020年7月20日星期一 page 5 / 你很遗憾的常听到公司的老员工是如何把一种消极的态度 递给了新员工! 因为……… 员工的消极对话会影响士气和工作态度.如何激励起他们的士气 ----- 你该怎么办 2020年7月20日星期一 page 6 / 她坐在自己的工作位置上,一脸的消极,不修边幅的仪表,杂乱无章的写字 桌,表现出她对工作的马虎.手撑住脑袋的姿势是典型的厌倦工作的信号!你是她 的上司,该怎么办 手撑住脑袋表明工作缺乏激励!士气低落! 散乱的纸堆直接显示了工作的低效! 2020年7月20日星期一 page 7 / 发牢骚的员工永远觉得自己是“受害者 ”，并容易把这 种“受害” 情绪传递给他人。你不希望如此，但怎么办