as 经营汇报会 as 高质量发展 困惑 高质量发展如何做到 既有质又有量？ 你是否困惑，高质量招募，2-3月或半年只进1-2人？ 你是否困惑，6月过后的客户和保单在哪？ 速度跟不上期待？ as 客户是再生资源 客户忠诚度是不可再生资源 as 你有没有想过 一场会议 批量招募高端 轻松高质出单 ？ 你有没有设想过参与 一个零压力邀约高端人士 百分百到会的营销会议？ 可持续销售模式 =客户（流量+留量）购买频次 客单价 NEW项目 经营汇报会 翩然而至 经营汇报会三大亮点 1.有名单 好约 2.有内容 好说 3.有利益 好做 好邀约——公司服务，利益相关 好开口——都是老客户，来了就是谈保险 好操作——精密流程简单做 经营汇报会三大优势 1.邀约 无压 2.定位 精准 3.流程 精密 邀 约 无 压 老客户最关心的是？ 能不能赔，分红多少。 客户参会的压力是？ 来买保险，拉做增员。 如何拿走压力， 说点客户想听的？ 邀约逻辑 邀约核心： 是参与一次客户服务活动，无营销痕迹 是听取公司经营报告，与你的切身利益息息相关 定 位 精 准 定向邀约老客户 老客户是最好的准增员/加保对象 观念好，关系好，认公司。 公司易捷可直接调取老客户档案 数据全，分类准 5万以上年缴 年金客户 高端品质 总裁增员 百万精英 5万以下年缴 年金客户 精密流程 保费升级 同质健康险 /孤儿单 客户 同质匹配 奠定忠诚 多年积累 为己所用 高质发展 形成共鸣 精 密 流 程 精密≠复杂 作为一名参与者， 你只需要做好 四步 精 密 流 程 一、客户分类盘点 二、邀约面谈 三、填写KYC表 四、陪同参会 经营汇报会四步 要点：查缺补漏 要点：讲明了解公司发展及看分红报告的必要性 要点：知己知彼百战不殆 要点：分流经营（或出单或招募或转介绍） 精 密 流 程 一、电话回访（显得官方） 二、客户经营分析会（资源定点投放） 三、早会训练（统一流程、标准） 四、高质量会议协办 经营汇报内勤四项支持 精 密 流 程 6天经营 · 1次会议 · 4项工作·3个结果 流程 · 品质 · 效率 2 经营汇报会两大出发点 1.全心全意服务 购买 自愿 自发 介绍 用几载辛勤积累 铸自己再上巅峰 量变到质变 汇报到商机