业务系列晋升组经理 晋升组经理的收益对比 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 保险资料下载门户网站 为什么要晋升组经理 赚钱 业务主任满足下列条件1-5，考降业务主任满足下列条件2-5，可晋升组经理： 1 任职业务主任及以上职级职级满3个月； 2 个人最近3个月累计FYC达到3Q； 3 个人最近3个月综合持续率达到80%； 4 直接推荐可回归有效人力2人，拟组建团队有效人力5人； 5 通过晋升组经理综合测评； 6 参加公司晋升组经理知识培训并考试合格。 业务系列晋升组经理条件 若不满足条件1但达成下列条件也可晋升组经理： 1 个人最近3个月累计FYC达到4.5Q； 2 个人最近3个月综合持续率达到80%； 3 直接推荐可回归有效人力3人，拟组建团队有效人力6人； 4 通过晋升组经理综合测评； 5 参加公司晋升组经理知识培训并考试合格。 业务系列晋升组经理条件 1 个人最近三个月累计FYC达到2Q； 2 直辖组（含主管本人，下同）有效人力达到3人； 3 直辖组最近3个月累计FYC达到7Q（除此晋升的组经理，在晋升后的四个考核期内，直辖组最近3个月累计FYC须达到5Q）； 4个人最近三个月综合持续率达到80%； 5 通过组经理综合测评和培训考试。 组经理职级考核标准 鑫先生，25岁，大学毕业，信心满满的走进中国人寿大门，希望通过努力，实现自己的梦想。 鑫先生的展望 鑫先生的升职加薪之路 普通 业务员 业务高手 职级 组经理 层级 处经理层级 区域总监 层级 佣金 新人津贴 加薪之路 第一站 委托报酬一 佣金按《中国人寿保险股份有限公司保险营销员代理手续费支付规定》执行。 除考降业务主任外，其他职级的佣金都是100%发放。 业务主任降级为考降业务主任后，佣金打八折发放，三个月内职级恢复后予以返还。 1、考降业务主任所有佣金打八折，包括新单和续期； 2、考降业务主任只有在降级起3个月内恢复业务主任职级才能返 还打折佣金，超过3个月之后恢复的，打折佣金不返还。 佣金 佣金=保费×对应险种佣金比例 目前热销险种首年佣金比例： 1、国寿福终身寿险（臻享版）（SI2）：60%（800000保额） 2、国寿福终身寿险（至尊版）（559）：48%（150000保额） 3、国寿百万如意行两全保险 （564）：23% 4、国寿如E康悦百万医疗保险（C款）（564）：8% 国寿福终身寿险（臻享版）（SI2）佣金率按48%（150000保额）计算： 1Q=1200元 国寿福保费=1200/0.48=2500元 首次签约新人自签约起1-12月内享受新人津贴 新人津贴 =新人津贴类型×新人品质系数 年龄<22岁，或>40岁 年龄22（含）-40（含）岁 年龄22（含）-40（含）岁 且当月新增符合要求的新人1人 新锐加强版增员要求：被增员人首次签约，年龄在22-40岁之间且长险举绩，达到参会率要求。 新人津贴 鑫先生经过一个月的努力，当月晋升业务主任，个人佣金收入：1Q=1200元，新人津贴1000（新锐版新人津贴），第一月收入仅2200元，徘徊在生存线上，于是他开始认真研究如何能够快速加薪。 入司收入：1200+1000=2200（生存） 入司架构图 鑫先生晋升 潜力新人奖 推荐新人奖 委托报酬二 加薪之路 第二站 一个月 潜力新人奖 800+1000=1800 新人签订代理合同的第1－12个月，每月按该新人当月FYC的一定比例，向其直接推荐人计发推荐新人奖。  推荐新人奖 增员后，所获得的利益： 1、个人佣金收入：2Q=2400元 2、新人津贴：1900 3、推荐新人奖：2人举绩，每人FYC2Q，推荐新人奖收入4Q*10%=480 在钻研了基本法后，鑫先生决定进行增员，并在当月增员3人，育成2人举绩，收入明显提升 鑫先生增员 增员架构图 增员后收入：2400+1900+480=4780（收入翻番） 直辖组津贴 绩优组经理奖 新主管特别津贴 培育组经理奖 培育组津贴 晋升组经理奖 委托报酬三 加薪之路 第三站 三个月 直辖组津贴 一季度快速晋升组经理，所获得的利益： 1、个人佣金收入：4.5Q=5400元 2、新人津贴：2600 3、潜力新人奖：800 4、推荐新人奖：组建团队有效人力6人，FYC6Q，推荐新人奖收入6Q*10%*2=1440 5、直辖组维持FYC7Q=10500 直辖组津贴收入：10500*0.12*3=3024 晋组后基础收入：5400+2600+800+1440+3024=13264 组经理架构图 鑫先生的晋升（晋升组经理） 三个月