汽车服务商业计划书

　　商 业 计 划 书
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　　二o一0年四月
　　目录
　　1． 简介……………………………………………………3
　　2． 执行概要………………………………………………4
　　3． 行业分析………………………………………………7
　　4． 风险投资概述…………………………………………9
　　5． 生产计划………………………………………………11
　　6． 营销计划………………………………………………12
　　7． 组织计划………………………………………………14
　　8． 风险评估………………………………………………16
　　9． 财务计划………………………………………………17
　　汽车综合服务及零部批零公司可行性商业计划书
　　第一部分概述
　　1.1背景
　　1.广阔的市场
　　亚洲制造业协会首席执行官兼秘书长罗军近期透露，到2014年，全球汽车保有量将达到10亿辆，中国将突破7，000万辆，其中私人轿车将超过3000万辆。
　　研究表明，在未来十几年里，随着汽车保有量的飞速增长，相关的服务市场将会地繁荣壮大。
　　2.爱车之心，人皆有之
　　为了让自己的汽车更加亮丽，汽车拥有者汽车美容的要求；汽车运转一定的时间后，车主会对其进行保养；汽车也会像人类一样，偶尔会“生病”，这就要求有汽车修理及零部件批零。
　　3.把握商机，赢得市场
　　目前汽车行业的综合服务及零部件市场绝大部分是汽车4s店垄断着，据实况调查，汽车拥有者对此表示4s店保养费高和修理等待时间长。
　　因为汽车4s店费用的昂贵，汽车综合服务和部件批零走出汽车4s店是未来发展的趋势。
　　1.2公司
　　在广泛考察了国内外汽车综合服务及零部件批零公司的基础上，我们将会引用先进的管理方法和更好地改进方法，把成本控制到最低，将低成本的汽车养护维修新概念引入汽车服务业。
　　新创公司将由四名广西民族大学相思湖学院的本科生发起创立。
　　梁**：汽车服务与营销专业，管理学学士学位，特长于汽车检测与维修，有较强的管理水平；
　　伍**：汽车服务与营销专业，管理学学士学位，特长于汽车综合服务，有较强的工作能力；
　　岑*：汽车服务与营销专业，管理学学士学位，特长于汽车美容及维护，有较高的技术水平；
　　李**：汽车服务与营销专业，管理学学士学位，特长于汽车电子电器，有较高的技术水平。
　　低成本的汽车养护维修新概念是我公司的建立宗旨，该公司管理人性化，运营低成本化，工作高效率化，