企业高级管理人员是企业重要的人力资源，建立有效的激励和约束机制调 动他们的积极性是企业取得竞争优势的重要手段。而在各种激励措施中，薪酬 激励是最直接、最有效的方式。然而，目前企业高级管理人员的薪酬方案并没 有能充分考虑到环境的变化，以至于当环境发生重大变化时这些方案并不能真 实、客观、公正地反映企业高级管理人员的业绩，从而难以发挥薪酬激励的作 用。因此，本文研究基于环境变化的企业高级管理人员薪酬方案，不仅具有一 定的理论意义，而且具有现实意义。 本文共分七章节，主要内容如下， 第一章绪论，简要地阐明了选题背景、研究目的和意义，并对国内外相关 薪酬研究现状进行了总结。 第二章介绍了薪酬和薪酬理论的相关概念，对薪酬管理理论的发展状况进 行了概述，分析了薪酬设计的基础、薪酬设计的原则以及薪酬的结构。 第三章分析了目前企业环境变化以及对高级管理人员薪酬的影响，并基于 权变理论、公平理论、企业发展的视角以及企业高级管理人员发展的视角对环 境变化后企业高级管理人员薪酬方案调整的必要性进行详细的说明。 第四章介绍了企业高级管理人员的绩效考核办法和薪酬方案以及目前企业 高级管理人员绩效考核办法和薪酬方案存在的不足。 第五章给出环境变化后企业高级管理人员薪酬调整方案。 第六章结合安徽氯碱化工集团有限责任公司的实际情况，设计出一套与该 公司相适应基于环境变化的企业高级管理人员薪酬方案，并得出计算结果。 第七章对本文的主要工作和不足做了总结。 关键词，环境变化 高级管理人员 薪酬方案Research on the salary of senior executives of Enterprises based on environmental change Abstract In late 1990s, drastic changes have taken place in global economy, and knowledge economy brings in an ever-changing environment, which influences enterprises and human resource management as well. Meanwhile, it brings in challenges in senior executives in the enterprises. Nowdays, a growing number of senior executives, including chairman, CEO, SVP, board secretary and so on.when an enterprise is making a compensation scheme of senior executives, some comprehensive factors should be considered, especially ever-changing environment should be emphasized, as the compensation of senior executives cannot function well without the ever-changing of the enterprises. In the other word, the compensation of senior executives must be coincident with the ever-changing environment, then it could play a key role in this way. Under the particular environment, enhancing the reform of compensation, especially the compensation of senior executives of State Owned Enterprises, and coordinating the relations of different sides is significant. In this way, the activity and creativity of senior executives in SOE will be greatly improved, and our harmonious society will be better established as well. The thesis consists of seven chapters, and the main content is listed as follows, Chapter One is preface, which briefly introduces the background of subject and the purpose and the significance of the research, then it summrizes the research status of compensation at home and abroad. Chapter Two introduces relavant concepts of compensation and theory of compensation, makes overview about the basis of compensation design and principles of compensation design and its structure, then introduces performance appraisal, contingency and equality. Chapter Three analyzes the environmental changes in enterprises and the inflences over senior executives'compensation, based on ever-changing environment, and the main idea is about theory of contingency and equality, the perspctive of senior executives of enterprises, make elaborate introduction of the necessity of compensation adjustment. Chapter Four introduces the method of performance appraisal, compensation scheme of senior executives in SOE, and the problems of compensation management of the executives in SOE and the defficiences of compensation scheme.Chapter Five gives the adjusted scheme of compensation of senior executives in SOE based on ever-changing environment. Chapter Six designs the compensation scheme of senior executives of SOE, based on ever-changing environment, and gets the result of calculation. Chapter Seven summarizes the main job and deficiences of the thesis. Keywods: environmental change, senior executives, salary目 录 第一章 绪论 ............................................................1 1.1 选题背景 .......................................................1 1.2 研究目的和意义.................................................1 1.3 国内外研究概况.................................................1 1.3.1 国外研究概况 .............................................2 1.3.2 国内研究概况 .............................................2 1.4 研究内容和研究方法 ............................................5 1.4.1 研究内容..................................................5 1.4.2 研究方法..................................................6 第二章 基本概念和相关理论概述 ........................................7 2.1 基本概念 .......................................................7 2.1.1 企业环境的定义和类型.....................................7 2.1.2 高级管理人员 .............................................7 2.1.3 薪酬和薪酬管理 ...........................................7 2.2 薪酬管理理论 ...................................................8 2.2.1 薪酬管理理论的发展.......................................8 2.2.2 薪酬设计的基础 ..........................................11 2.2.3 薪酬设计的原则 ..........................................13 2.2.4 薪酬的结构 ..............................................14 第三章 环境变化后企业高级管理人员薪酬方案调整必要性分析 ...........16 3.1 目前企业环境变化以及对高级管理人员薪酬的影响 ...............16 3.1.1 目前企业环境变化 ........................................16 3.1.2 环境变化对高级管理人员薪酬的影响.......................16 3.2 薪酬方案调整必要性分析 .......................................17 3.2.1 基于权变理论的分析......................................17 3.2.2 基于公平理论的分析......................................18 3.2.3 基于企业发展的视角的分析 ...............................19 3.2.4 基于企业高级管理人员发展的视角的分析 ..................19 第四章 企业高级管理人员的绩效考核办法和薪酬方案 ....................21 4.1 企业高级管理人员的绩效考核办法 ..............................21 4.1.1 企业高级管理人员绩效考核的原则.........................21 4.1.2 企业高级管理人员绩效考核办法 ...........................21 4.2 企业高级管理人员的薪酬方案...................................22 4.2.1 企业高级管理人员薪酬设计的原则.........................234.2.2 企业高级管理人员薪酬的构成 .............................23 4.2.3 企业高级管理人员薪酬的支付方式.........................24 4.2.4 企业高级管理人员绩效薪酬的计算方式 ....................25 4.3 目前企业高级管理人员绩效考核办法和薪酬方案存在的不足.......28 4.3.1 绩效考核办法存在的缺陷 .................................28 4.3.2 薪酬方案存在的缺陷......................................28 第五章 环境变化后企业高级管理人员薪酬调整方案 ......................29 5.1 产业政策变化后企业高级管理人员薪酬调整的方案 ...............29 5.1.1 产业政策简介 ............................................29 5.1.2 产业政策的变化 ..........................................29 5.1.3 产业政策变化后的调整方案 ...............................30 5.2 行业需求发生重大变化后企业高级管理人员薪酬调整的方案.......32 5.2.1 行业需求介绍 ............................................32 5.2.2 行业需求变化后的调整方案 ...............................32 第六章 基于环境变化的企业高级管理人员薪酬方案的应用 ...............34 6.1 安徽氯碱化工集团有限责任公司介绍 ............................34 6.2 安徽氯碱化工集团高级管理人员原有薪酬方案及计算结果.........34 6.2.1 基薪 .....................................................34 6.2.2 绩效薪金.................................................35 6.2.3 中长期激励 ..............................................36 6.3 安徽氯碱化工集团近年来发生的环境变化 ........................36 6.4 安徽氯碱化工集团高级管理人员原有薪酬方案存在的问题.........36 6.5 安徽氯碱化工集团有限责任公司高级管理人员薪酬调整方案.......37 6.4.1 基薪的确定 ..............................................37 6.4.2 绩效薪酬的调整以及计算结果 .............................38 6