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2020年淄博公用事业集团公司薪酬方案设计DOC

资料大小:1881KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/3/23(发布于山东)

类型:金牌资料
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文本描述
随着中国加入wTO,国家对公用事业的总体思路发生了根本性改变,公用事 业的垄断格局己被打破,企业必须按市场规律进行运作。如何设计和建立一套科 学、合理、先进的,且适合我国公用事业企业发展需要的薪酬管理制度,调动公 用事业员工的劳动积极性,吸引、留住和激励优秀人才,无论是对改变目前由于 分配制度滞后造成的机构臃肿、人员过剩等状况,还是提高企业的核心竞争力都 是至关重要的。本报告研究的主要目的是通过对淄博公用事业集团公司薪酬分配 现状的分析和研究,根据公用事业的特点和薪酬分配改革的需要,设计一套比较 科学、合理,具有针对性的薪酬方案,促进公用事业企业的改革,真正实现通过 有效人力资源管理,增强企业核心竞争力的目的。 本报告共分六部分:第一部分简要阐述报告的研究背景、意义、目标、宗旨 及结构安排;第二部分是国内外薪酬管理简介和薪酬方案设计的基本理论;第三 部分是淄博市公用事业的行业情况及目标企业薪酬方案的现状分析:第四部分是 在前三部分研究的基础上,结合淄博市公用事业企业的管理现状,参考国内外类 似企业的通用做法,重新设计目标企业的薪酬方案;第五部分着重阐述保证薪酬 方案实施的条件;第六部分通过企业调研,对新的薪酬方案运行情况进行评价。 笔者在完成报告的过程中,综合采用了企业调研、信息搜集、人员访谈及局 部问卷调查等多种研究方法,在对目标企业薪酬分配现状进行充分调查、分析的 基础上,对目标企业设计了一套薪酬分配方案,并就该方案及其应用情况进行了 评价。 关键词:公用事业;薪酬方案;设计淄博公用事业集团公司薪酬方案设计 Abstraet Adjustingeo nununalundertaklngtotalthixlkillginthewakeofChina15aceededtotheWTOeountryfund别爪entalityhaPPenedrevises,即dtheeommunalundertakingmonoPolysetuPhasbeensmash,即dthebosinesshavetot仆InsPortthew哟tings aceordingtothemarketPlaceregularPa以em.Howdesi加ngandes加lblishonesuitof scientificknowledgeandrightfulandwen一deve10ped,叨d15fitforthepaymeni admiulstrationSystemthatoureountryeonununalUnde比永ingbusinessdevelopedthe neeessaries,即dshiftsthelaborinitiativeofeonununalundertaklngpersonnel, excelleniatalentedPersonofal力肠etion,remai垃ngandexeitation,nomatterthestatesuchas15totheaiterationatthemomenitheorganiZationthatthar止5todistributethe sluggishqueenofsystemereated15toofattomoveandpersonnelstaffares功甲lusand50on,neverthelesstheeoreeontestforeetoliftthebusinesswholly15utmost importanee.Themainaimofthisdissertationreseareh15distributingPresentsituation 叨alysisandresearehbymeansoftheunderta]匕ngbusinessPaymenitoZiboeor。们nUnal,曲ddistinguishingfeatureandthePaymentonthebasisoftheeonununal unde比永ingbusinessdistributesthereformationnecessaries,肋ddesignonesuitofeomParativelyseieniifieknowledgeandrightful,助dhavesthePa扣叮entsehemein viewofthequa】ity,andaceeleratestheeonununalundertakingbusinessreformation, 助dgenuinelyachievesadm而steringbymeansofvalldh切manresource,助d heightensthebusinesscoreeontestforceaim ThisthedissertationinailbranehSixBoardsb仆田ch:Firstseetion15briefiy elaboraledthatthedissertationresearchbackdr0P,sense,恤get,p切甲oseandthe eompositionfixesuP:Seeondsectionisthe丘mdamenta】theorythatsurnrnarized accountandthePa扣mentschemedesignadministeredintheP即meniinhomeand 曲road;T七irdseetion15Ziboeolnmunalunde巾面ngProfessionsituationandthetargetbusinessPa扣mentsehemePresenisituationanalysis:ThefourbibliograPhie categoriesbraneh15beinglivingonthePreeedingthreesectionsresearehbase,unites ZiboeonununalundertakingbusinessedministrationPresentsituation,andtheeu汀eni wayofworkofanalogousbusinessofrefereneehomeandabroad,theoncemore designObjectivebusinessPaymeniseheme;ThesthsectionemPhasizedtoelaborate 即dguar田吐eedthePaymentsehemeimPlementationtenn;TheSixBoardsbraneh15 s切rveyedandstudybymeansofthebusiness,阶dfaggotthatnewly一ustPaymentschemeoPerationsituation15evaluatedThewriter15livingtoeomPleteinthedissertationProeess,andthesynthesis adoPtedthebusinesstosurveyandstUdyandthemessage15eolleetedandPersonnel staffeallsonehatsasksmuehkindsofresearehmeanssuehasthePaperislookedinto 阴d50onthePart,anddesignonesuitofPa扣menttothetargetbusinessdistributlng theseheme,朋dreachessuehtothatsehemetousethesituationhasbeenundep刃ay therating Keyword:Publieutility:Paymentseheme:Design淄博公用事业维团公司薪翻方案设计 目录 1前言,1 1.1报告的研究背景和意义,1 1.2报告的研究宗旨和目标2 13报告的研究范围,...............2 14报告的结构安排...2 2国内外薪酬理论演绎.................................4 3淄博公用事业集团公司薪酬管理现状分析7 3.1淄博市公用事业行业概况7 3.2淄博公用事业集团公司薪酬管理现状7 3.2.1岗位技能工资制......8 3.3.2权属企业薪酬管理存在的问题,9 4淄博市公用事业集团公司薪酬方案设计,n 4.1影响薪酬方案设计的主要因素n 4.1.1市场因素。一11 4,1.2企业因素,、,11 4.1.3员工因素,11 4.2薪酬方案设计的原则,n 4.2.1公平性 4.2.2竞争性 4.2.3经济性 4.2.4激励性 4,2.5合法性 4.3薪酬方案设计的前提“““”“”““”““”““”””““.”..“.“”一12 4.3.1基础管理保障12 4.3.2市场薪酬调查............14 4.4薪酬方案的形式15 4.4.1经营者年薪制,....,二16 4.4.2经营者期权制19 协寻淄博公用事业集团公司薪翻方案设计 4.4.3协议工资制,.21 4.4.4特岗特薪制…22 4.4.5岗位绩效工资”,26 5.保证薪酬方案实施的条件…29 5.1改变职工观念...............,........29 5.2建立健全薪酬制度支撑体系29 5.3实行年薪制要完善的工作,29 5.3.1建立健全经营者人才市场,29 5.3.2建立健全审计机制29 5.4实行期权制要完善的工作29 5.4.1建立业绩考核制度,29 5.4.2加强法人治理结构,29 5.4.3整顿会计市场,“,29 6薪酬方案的预测和实施评价,31 6.1对经营者年薪制的评价“31 6.2对经营者期权制的预测32 6.3对协议工资制的评价....32 6.4对岗位绩效工资制的评价33 6.5对特岗特薪工资制的评价,34 结束语35