“蓝蓝”美甲连锁店创业计划书
一、美甲店选址与定位
选址：世贸商城的位置不错。因为商场不少时尚女装、饰品等女性用品的经营消费品，主要顾客群体是都市时尚女性。
顾客分析：世贸商场在岛内属于中档商城，其女性消费也为中低水平收入较为年轻的女性，但追求时尚， 有一定的消费能力。 世贸商场内已有美甲小店， 在决定选址前应作好调查：
租金、客流量、收入等。
定位： 定位标准为中低端美甲综合服务店面 （以后如经营不错， 可考虑到 sm开一家， 则
应走高端的路线） ，店面规划面积 20 至 30 平方米，整体氛围体现时尚与品质的融合。
二、美甲店的布局
（一）布局思路
根据店面实际大小分为 a、b 两套方案，具体选择酌情而定。
方案 a：面积 30 平米规划
店面整体划分为 3 个区，即美甲区、化妆区、综合区（饰品、香薰、或其它女性时尚消
费品，酌情而定） 。
方案 b：面积 20 平米规划
店面整体划分为 2 个区，即美甲区、综合区（饰品、香薰、或其它女性时尚消费品，酌
情而定）。
说明：
1. 有效利用店面空间， 特别注意顾客舒适度、 店面面积的最大有效利用， 如用布衣沙发、软凳，放一些美甲的期刊、杂志、水果。
2. 综合区针对顾客提供更为全面的服务需要，即部分顾客在服务消费过程中对自身美化
程度的进一步完善需要。
3. 综合区所销售的物品与服务功能区相互结合、 互为促进，带动顾客进一步的消费欲望，
获得更大的业绩利润空间， 有效的减轻店面经营压力 （如卖一些精致的小饰物） 。也可以设置一些男性休憩的区域和消费品（不用多，要精） 。
（二）店面装饰
美甲店的装饰风格应时尚、简捷、可爱、华贵。装饰过程中要突出各功能区的功能性，不能混为一谈。
三、店面员工
（一）员工人数
根据面积大小规划人数不等，一般 20 平米 6 人， 30 平米 8 人，采取两班制，即早班工
作时间为早 10 时到晚 20 时，晚班工作时间为下午 13 时到晚 22 时。
说明：考虑世贸商场前期的诸多因素，员工人数可适当调整，例如针对面积大小人数 4 至 6 人浮动。
（二）店员服饰规范
美甲店的工作服是美甲店的标志之一，代表了美甲店的形象定位。统一的服装有助于提
高店铺整体形象，给顾客专业的印象。
服饰制作应把握的原则：
1 、整体性原则： 美甲师的工作服要与美甲店的环境协调， 质料柔软而不失挺贴， 剪裁合身、活动轻便、简洁大方。
2 、个性化原则： 美甲师在工作有关的社会场合上， 切忌浓妆艳抹， 发型简洁不可长发飘逸，不宜佩戴过分夸张的饰物。
（三）员工工资体系和绩效