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家装公司副总经理岗位职责说明书XLS

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更新时间:2021/2/19(发布于上海)
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文本描述
副总经理 岗位职责说明书 岗位名称 副总经理 所在部门 总部 岗位定员 1人 岗位编号 002岗 直接上级 总经理 晋升职位 总经理 工资等级 所辖人员 除总经理外其他人员 直接下级 各部门经理 轮换职位 职务代理 岗位分析日期 任务:协助总经理工作,有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务,主持装饰公司经营管理工作,公司各部门的管理与协调工作。 工作职责: 工作内容 和目标: 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、协助总经理完成经营指标; 3、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 4、负责将公司内部管理制度化、规范化,流程化、系统化; 5、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 6、向总经理推荐市场部经理、工程部经理、设计部经理,设计部经理人选; 7、协调公司各部门人员工作的协作关系; 8、 对工程部、设计部、采储部、设计部的工作负直接责任。 9、 在总经理缺席时,受托代行总经理职务; 10、完成领导临时授权的其他工作; 权限 1、对班子其他成员和科级干部布置、安排有关任务; 2、按照科级干部职数,经公司办公会集体讨论后确定任用或聘用科级干部,并报有关部门备案;\x{00a0} 3、主持或负责制定二级管理制度; 4、主持或负责制定二级分配办法,经公司职代会讨论通过后报有关部门批准执行; 5、针对生产经营遇到的困难与问题,主持制定有关措施、办法; 6、生产经营活动中遇到的重大问题,书面报告总公司主管领导;将总公司的决策、重要活动及时传达、贯彻到员工中。 考核 序号 岗位关键业绩指标 数据来源 权重比% 1 认真履行本岗位职责,负责落实处理本岗位事务 2 认真履行本岗位职责,负责落实处理本岗位事务 3 根据经营需要每季度布置所分管工作及确定下达阶段工作计划、目标、措施 4 每月召开所分管职能部门业务分析会议,找出问题,采取改善和对应措施 5 收集所分管业务信息,掌握市场、运输业动态、同行业经营活动情况 6 认真贯彻执行公司安全、生产、经营、财务、劳动人事等各项管理制度 任职资格:以岗位的实际要求为标准,而不是以当前在岗人员情况为标准。(5非常高/4很高/3一般/2可有可无/1不考虑) 学历/专业 工商管理、企业管理或相关专业本科以上学历。 相关知识与技能 熟悉建筑装饰企业业务流程,熟悉施工管理、工程技术、质量安全管理、成本管理等; 相关经验 熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源; 素质潜质 有敏锐的市场洞察力、优秀的组织能力和市场开拓能力,严谨的策划组织、人事管理商务谈判能力及公关能力; 职业道德 有较强的沟通、协调能力和判断与决策能力,很好的策划和执行能力,在团队管理方面有很好的领导技巧和才能; 备注: 总经理 直接上级 岗位责任人