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2020年开门红官升一级部经理区域总监规划面谈表C版1页DOCX

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更新时间:2024/1/23(发布于北京)

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文本描述
2020年开门红“官升一级” 部经理/区域总监规划面谈表 单位 姓名 代码 职场 职级 团队人数 育成主管数 架 构 图 注:(重点标注规划晋升人员) 规划晋升人员 ************************************************************************************************************* 官升一级好处多: 1.增增日上奖励方案 10.1—11.30新增达有效人数(9月16后签约纳入统计) 奖励金额分公司根据衔接方案填写 2.滚滚财源奖励方案: 达成月份 □10月 □11月 □其他 直辖团队达成架构 架构要求 部经理、高级部、资深部(1+25) 区域总监、高级区域总监(1+99) 10月达成 3400 6800 11月达成 1700 3400 ************************************************************************************************************* 2019年开门红基本法平均收入:   类型 高级区域总监 区域总监 资深部经理 高级部经理 部经理 基本法收入 一网保险资料下载门户网站一网保险资料下载门户网站 开门红规划: 1、【收入提升】开门红收入总目标(元): ;基本法收入: ; 2、【考核达标】开门红职级目标: □晋升  □维持;开门红拟组建团队有效人力目标: ; 3、【星级人力】星级人力目标: □开门红首月 □开门红次月 □开门红末月;新单件数目标: ; 4、【其他目标】(分公司自定): (1)增员目标: ; (2)XX目标: ; ************************************************************************************************************* 我承诺:________________前达成 □晋升条件 □维持条件 承诺人签名:_______________日期:________________见证人签名:________________日期:________________