01 02 03 04 05 06 07 08 09 财务计划和财务评价 公司战略 组织和人力资源计划 创业企业和创业团队简介 产品与服务 市场分析 营销计划 运营计划 01 03 04 05 06 07 08 09 02 创业计划概要 10 风险评价及对策 目录 一、创业计划概要 1.项目背景：加强文化知识，提高兴趣爱好特别“一对一”，上门家教 2.市场机会：立足于龙泉驿区，重点是阳光城 硬件条件过硬，师资，客源，价格优势 3.公司战略：1-3年准备成功立足市场 4-5年内适度扩展，面向龙泉驿区，打造品牌特色 4.组织和人力资源：由机构负责人和具体的各方面负责人负责具体事务，制定业务发展计划，协商管理并协调具体运作 5.机遇和风险:本公司定位高端，讲求细节，追求效率，并且招收员工 为知识和责任心双重达标的人员.税收优惠政策 教学环境生源减少和费用被动降低 二、创业企业和创业团队简介： 公司情况 01 02 公司目标 03 发展目标 01 设计背景、种类 业务模式 产品与服务简介： 03 利用网络技术、线上线下 研究与开发： 02 目标顾客、与同行业相比的优势、产品与服务的特性 产品与服务的特性： 04 学生团队、在艺术培训上、教师资源、公司整 未来服务规划： 三、产品与服务 产品与服务简介 1、设计背景 2、种类 （1）培训内容：文化培训和艺术培训 （2）授课方式：培训班式和家教式 （3）培训方式：线下培训和线上家教O2O 3、业务模式 产品与服务的特性 1、目标顾客 文化培训：初中生、高中生 艺术培训：小学生、初中生 2、与同行业相比的优势： 教师资源主要是来自于阳光城各大高校的大学生； 我们所创办的培训班是将传统的文化培训与艺术培训结合起来； 对于上门家教，我们将会派遣专人上门访问，听听家长、学生的意见； 定期对教师进行一些有针对性的训练，尤其是培训高三、初三这种有升学压力的学生的教师。 四、市场分析 1 2 3 4 竞争分析 目标市场分析 行业分析 宏观环境分析