Sheet1 超市开业项目工作推进表 部门 序号 责任人 开始日期 完成日期 工作内容 1 1/1 1/1 保密制度和通讯录 2 1/1 1/1 办公室布置、《办公用品清单》 3 1/1 1/5 商圈调查 4 1/2 1/5 市调报告 5 1/5 1/6 业态定位、专柜业种确定（市调） 6 1/2 1/4 超市商品品类、品牌表制定 7 1/1 1/3 招商方案制定及确认 8 1/3 1/4 商品品牌组合（商品采购计划）及确认 9 1/3 1/5 印刷招商采购合同文本/采购表单 设计及确认 10 1/5 1/7 采购相关事项汇报及确认 11 1/3 1/7 营运相关表单设计、需印刷表单设计及确认 12 1/3 1/8 确定卖场平面布局图（初步研讨） 13 1/8 1/10 卖场陈列配置图的制定完成及确认 14 1/3 1/5 编制《营运部设备清单》 15 1/3 1/5 编制《营运部耗材清单》 16 1/3 1/5 营运相关事项汇报及事项确认 17 1/2 1/3 确定组织架构 18 1/2 1/3 确定人员编制及招聘方案 19 1/2 1/3 制订各部门职位招聘要求及招聘简章 20 1/2 1/3 制订招聘计划/人员到岗顺序(优先招聘管理者/收银员/防损员) 21 1/3 1/4 人力资源相关事项汇报及确认 22 1/5 1/8 制订订货流程 23 1/5 1/8 制订收货制度及流程 24 1/5 1/8 制订退货/换货流程 25 1/5 1/8 制订防损工作流程 26 1/5 1/8 制订卖场服务标准 27 1/5 1/8 编制广播词/录制广播稿 28 1/5 1/8 制订播音流程 29 1/5 1/8 制订顾客投诉处理程序 30 1/5 1/8 制订收银流程及服务标准 31 1/5 1/8 制订仓库管理办法 32 1/5 1/8 制订卖场设备管理办法 33 1/5 1/8 制订商品质量管理办法 34 1/5 1/8 制订市场调查制度及流程 35 1/5 1/8 各课卫生区域规划《保洁耗材清单》 36 1/5 1/8 制订卖场区域清洁卫生制度 37 1/5 1/8 制订生鲜区操作规范 38 1/5 1/9 设计卖场各种表单 39 1/10 1/14 确认设备到场时间（货架、收银设备、冷冻冷藏设备、生鲜联营设备） 40 1/6 1/10 选择供应商并谈判签约（已签约__家，待签：__家） 41 1/9 1/12 供应商信息/商品信息录入电脑 42 1/14 1/15 组装货架 43 1/16 1/20 大进货/商品上架/RAILCARD 进货 44 1/14 1/28 出样陈列 45 1/27 1/29 商品陈列调整 46 1/5 1/10 生鲜磅秤机的电源及位置确定 47 1/5 1/10 卖场员工到位并培训 48 1/20 1/24 开业促销方案确定 49 1/25 1/28 促销宣传方式，DM传单发放路线规划 50 1/28 1/30 挑选开业促销商品和DM商品 51 2/3 2/5 /DM派发 52 2/4 2/5 试营业/检查卖场状况是否正常 53 2/5 2/5 熟食、烘焙试作 54 2/1 2/3 商品试扫、清洁卖场工作 55 2/1 2/3 POP RAIDCARD 检查、打印标价签 56 2/3 2/5 检查是否有商品未陈列、放置商品标签、检查耗材、工具、零钱备用 57 1/25 2/1 制订开业庆典方案 58 2/1 2/5 检查员工仪容仪表 59 2/1 2/5 检查卖场及场外清洁卫生/卫生区域划分 60 2/2 2/5 检查商品价格 61 2/2 2/5 检查POS系统运行 62 2/2 2/5 检查各种设备运行 63 2/2 2/5 检查卖场开业氛围 64 2/2 2/5 检查消防安全 65 2/2 2/5 奖品赠品发放处及促销道具位置安排 66 2/2 2/5 制订开业安全紧急预案 67 2/6 2/6 模拟开业 68 2/8 正式开业 招商 部门 序号 责任人 开始日期 完成日期 工作内容 招商 1 1/2 1/4 市调竞争对手进场方案及商品品牌信息 2 1/2 1/4 顾客问卷调查/人员招聘/会员卡推广 3 1/2 1/4 招商方案修改并再次确认 4 1/2 1/4 制定商品品牌信息表 5 1/2 1/4 商品供应商信息搜集并整理 6 1/1 1/4 招商广告内容确定、广告位谈判、宣传营销方式及谈判 7 1/4 1/5 采购合同及相关表格整理完毕 8 1/4 1/6 财务人员到位，确立流程 9 1/5 1/8 供应商入场流程及须知 10 1/8 1/8 招商谈判 （条幅登记） 11 1/8 1/10 商品零售价市调信息录入/录入员招聘 12 1/20 1/24 促销方案再次确认并申报现款及奖、赠品 13 1/25 1/28 DM促销规划表/DM促销商品信息申报表 14 1/28 1/30 采购电脑系统的商品信息全部维护完毕 15 1/29 1/31 百货和食品的定单全部生成并传真至供应商处（包括DM订单）并进行跟踪 人资 部门 序号 责任人 开始日期 完成日期 工作内容 人资 1 1/1 1/1 确定组织架构 2 1/1 1/2 确定人员编制及招聘方案 3 1/1 1/3 制订各部门职位说明书 4 1/2 1/3 制定部门工作流程 5 1/2 1/3 办公耗材预算/印刷各种表单 6 1/2 1/3 招聘广告的内容确定 7 1/2 1/3 各种表格的印刷工作（超市表格部分9-20） 8 1/15 1/25 低值易耗品采购到位，低值易耗品包括：购物袋、点断袋、各种压感打印纸、POS机打印纸、POS机色带、条码纸、条码打印色带、电子秤打印纸、标价签打印纸 9 1/2 1/3 制订招聘计划/人员到岗顺序(优先招聘管理者/收银员/防损员) 10 1/10 1/14 制定上岗培训/军训计划 11 1/8 1/9 联系培训场所（提前办理场地使用合同） 12 1/6 1/7 筛选应聘信，确定面试人员名单 13 1/8 1/9 面试 14 1/9 1/10 通知新员工报到时间（带1寸新照2张、身份证原件复印件一张、毕业证原件及复印件一张）、 15 1/30 1/31 工服/工牌发放 16 1/10 1/14 人员培训（考核） 17 1/30 1/31 各部门员工分配、到岗 18 1/15 1/20 办理图书音像许可证 19 1/15 1/20 办理食品卫生许可证 20 1/15 1/20 办理盐业经营许可证 21 1/15 1/20 办理消防安全许可证 22 1/15 1/20 办理烟、酒类专卖许可证 23 1/15 1/20 公司营业执照经营范围增项 24 1/15 1/20 办理户外广告经营许可证 27 1/30 1/30 召开全员动员大会 28 2/8 参加开业庆典，负责维护现场秩序 财务 部门 序号 责任人 开始日期 完成日期 工作内容 财务 1 1/5 财务主管人员到位 2 1/5 各种办公用品、办公设备购买，《办公耗材清单》 3 1/10 1/15 制订开业促销预算 4 1/8 1/10 申报公司纳税资格(国税/地税) 5 1/8 1/10 确定员工工资