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培训机构XXX咨询部薪酬及绩效考核体系方案DOC

zixunshi
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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2020/8/16(发布于北京)

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文本描述
贝艺达咨询部(校区)
薪酬及绩效考核体系
咨询部部人员架构:
说明:设主管1人;在读学员200人以内,咨询师2-3人;在读学员500人以内,咨询师3-4人;500人以上,咨询和学管分离,成立学管部。
薪酬体系
工资=基本工资+绩效考核+季度奖金+工龄工资+年终奖金
福利:五险一金+各类职业发展培训+工作环境+季度福利礼品+节假礼品+内部活动
职业发展规划
咨询师职称及晋升体系
职称级别薪资结构晋升条件降级惩罚实习试用底薪1500元+100元全勤完成每月最低招生10人,三个月累计30人以上,可转正。连续三月平均未完成新签业绩的80%,直接解雇;合格咨询师底薪1800元+100元全勤+100元绩效试用期咨询师在一个月内招生人数达到15人,或两个月内累计达到30人/次,续报率达到80%,无家长投诉,即可晋升为合格咨询师。合格咨询师连续三月平均未完成新签业绩的80%,三月总合未完成新签目标,次月降薪一级;潜质咨询师底薪2000元+100元全勤+200元绩效合格咨询师连续三个月单月招生在20人以上,累计招生人数达60人以上,续报率达到85%,无家长投诉,可晋升为潜质咨询师潜质咨询师连续三月平均未完成新签业绩的80%,三月总合未完成新签目标,次月降薪一级;优秀咨询师底薪2200元+100元全勤+300元绩效
潜质咨询师连续三个月单月招生达25人以上,累计招生达到75人以上,续报率达到90%,无家长投诉,可晋升为优秀咨询师优秀咨询师连续三月平均未完成新签业绩的80%,三月总合未完成新签目标,次月降薪一级;卓越咨询师底薪2400元+100元全勤+300元绩效优秀咨询师连续三个月单月招生达30人以上,累计招生达到90人次以上,或累计完成10万新签指标,续报率达到90%,无家长投诉,可晋升为卓越咨询师卓越咨询师连续三月平均未完成新签业绩的80%,三月总合未完成新签目标,次月降薪一级;主管底薪2600元+100元全勤+500元绩效在公司任职1年以上,具备优秀咨询师职称和业务能力,无家长投诉,方可竞聘咨询主管连续三月平均未完成新签业绩的80%,三月总合未完成新签目标,次月降薪一级;
个别出色完成任务的可以申请提前晋级,但考评周期最低不得低于一个月。晋级之后业绩清零。
备注:毛笔书法续报率90%以上方为合格,100%为优秀。硬笔书法转化率合并为续报率。
美术、舞蹈、跆拳道、棋类课程按正常标准考核。
咨询师月度工作指标
具体考核指标参见