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MBA论文_光伏制造企业危机管理研究-基于5。31新政视角DOC

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更新时间:2020/7/20(发布于福建)
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文本描述
目录 第 1 章 绪论..................................................................................................................1 1.1 选题背景...........................................................................................................1 1.2 研究意义...........................................................................................................2 1.2.1 理论意义.................................................................................................2 1.2.2 现实意义.................................................................................................2 1.3 研究内容...........................................................................................................3 1.4 研究思路和方法...............................................................................................3 第 2 章 企业危机管理相关理论基础..........................................................................5 2.1 国内外相关研究成果.......................................................................................5 2.1.1 国外相关研究及成果.............................................................................5 2.1.2 国内相关研究及成果.............................................................................7 2.2 企业组织循环理论.........................................................................................10 2.3 已有研究成果总体评价.................................................................................12 第 3 章 光伏制造企业的特征和组织循环模型........................................................13 3.1 光伏制造企业的界定.....................................................................................13 3.2 我国光伏产业的主要发展历程....................................................................14 3.3 光伏制造企业的特征.....................................................................................16 3.4 光伏制造企业的环境特征.............................................................................17 3.4.1 光伏产业链内环境...............................................................................17 3.4.2 宏观外部环境.......................................................................................18 3.5 光伏制造企业的组织循环模型.....................................................................20 3.6 光伏制造企业组织的发展和衰退状态.........................................................21 第 4 章 “5.31”新政对光伏制造企业的影响.............................................................24 4.1 “5.31”新政的背景和具体内容......................................................................24 4.1.1“5.31”新政出台之前光伏行业基本状况.............................................24 4.1.2 “5.31”新政的具体内容........................................................................25 4.2 “5.31”新政对光伏制造企业的影响途径分析..............................................26 4.3 “5.31”新政下光伏制造企业面临的危机......................................................28 第 5 章 典型光伏制造企业危机管理案例和对策....................................................32 5.1 JK,主机遇型典型光伏制造企业的危机管理............................................32 5.1.1 企业简介...............................................................................................32II 5.1.2 “5.31”新政的具体影响和危机形势识别............................................33 5.1.3 危机应对及其组织循环活动本质分析...............................................34 5.2 SW,发展劣势型典型光伏制造企业的危机管理.......................................35 5.2.1 企业简介...............................................................................................35 5.2.2 “5.31”新政的具体影响和危机形势识别............................................36 5.2.3 危机应对及其组织循环活动本质分析...............................................37 5.3 NT,转型优势型典型光伏制造企业的危机管理....................................... 39 5.3.1 企业简介...............................................................................................39 5.3.2 “5.31”新政的具体影响和危机形势识别............................................39 5.3.3 危机应对及其组织循环活动本质分析...............................................39 5.4 光伏制造企业危机管理对策.........................................................................41 5.4.1 认清企业特征和产业趋势...................................................................41 5.4.2 合理安排产业结构和产能...................................................................42 5.4.3 持续技术改进和科技创新...................................................................42 5.4.4 建立相对均衡的市场分布...................................................................43 5.4.5 开拓多种融资渠道和方式...................................................................44 5.4.6 培育居安思危的组织文化...................................................................45 5.4.7 加强行业协同和企业互助...................................................................46 第 6 章 结论................................................................................................................47 6.1 本文主要的研究结论.....................................................................................47 6.2 本文的创新和不足.........................................................................................48 6.2.1 本文的创新...........................................................................................48 6.2.2 本文的不足...........................................................................................48