1. 工程监理的背景和概况 2. 工程项目管理--工程监理的理论基础 3. 工程建设监理工程监理的背景和概况中国工程监理的起源为什么在中国要建立工程监理制度，其历史背景及当时的设想，包括名称、范围、内容、方式等；十一年来取得的成绩，存在问题及原因。 中国工程监理的背景自1988年5月提出在我国推行工程监理制度，同年7月建设部向全国发出《关于开展建设监理工作的通知》（（88）建建字第142号），从而正式提出了工程监理制度 台商信息网(大量管理资料下载) 项目的含义只有明确目标（投资、进度、质量）的工程才称为项目管理意义上的“项目”；没有明确目标的工程不是“项目”，因而不需要控制，也无法控制。项目管理(PM)的定义从项目的开始到项目的完成，通过项目策划(PP)和项目控制(PC)以达到项目的费用目标（投资目标、成本目标）、质量目标和进度目标。PM=PP+PC PM=PP+PC，时间范围是从项目开始到项目结束，即整个项目实施阶段 项目策划包括以下内容。?项目定义再论证明确建筑面积、功能、总投资、工期要求及质量要求等内容。?组织策划?合同策划?风险管理策划?投资控制策划?进度控制策划?质量控制策划深化对项目管理学科的理解一项目管理是一门新兴的管理学科，研究各种类型的项目的项目管理，不局限于建设项目。它的母学科是组织论。在建筑业中，因项目管理（项目经理）代表的利益方不同，有不同类型的项目管理。工程建设监理属于项目管理的范畴。一个建设项目的实施，是一个系统工程，一个建设项目的项目管理系统，由多个项目管理子系统——OPM、DPM、CPM、SPM组成，OPM起着主导作用。任何一种类型的项目管理都由两个主要环节组成：项目策划（PP)和项目目标控制(PC)。 OPM要作项目策划 CPM也要作项目策划 ......