第十章 确保工程质量的技术组织措施 本工程质量保证措施严格执行ISO9001:2000标准及本企业的《质量手册》及其相关的程序文件。 10.1质量保证体系、质量责任制 10.1.1质量保证体系 本工程质量目标为省优质工程，为确保该目标的实现，我公司严格按照ISO9001：2000标准建立健全本工程的质量体系组织机构，优化资源配置，建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系，以确保各质量要素全过程中处于受控状态。 质量保证组织体系、质量管理工作流程、质量体系要素分配详见附图。 质量保证组织体系 质量管理工作体系 质 量 体 系 要 素 领 导 职 能 分 配 表 领导职能职责 质量体系要素 项目 经理 项目 副经理 项目 工程师 项目 经济师 管理职责 ★ ▲ ▲ ▲ 质量体系 ★ ▲ ▲ ▲ 合同评审 ▲ ▲ ▲ ★ （设计控制） 文件和资料控制 ▲ ▲ ★ ▲ 采购 ▲ ★ ▲ ▲ 需方提供产品的控制 ▲ ★ ▲ ▲ 产品标识和可追溯性 ▲ ★ ▲ 过程控制 ▲ ★ ▲ 检验和试验 ▲ ▲ ★ 检验、测量和试验设备的控制 ▲ ▲ ★ 检验和试验状态 ▲ ▲ ★ 不合格品控制 ▲ ▲ ★ ▲ 纠正和预防措施 ▲ ▲ ★ ▲ 搬运、贮存、包装防护和交付 ▲ ★ ▲ 质量记录的控制 ▲ ▲ ★ ▲ 内部质量审核 ▲ ★ ▲ 培训 ★ ▲ ▲ ▲ 服务 ▲ ★ ▲ 统计技术 ▲ ▲ ★ 注：★主责 ▲配合 质 量 体 系 要 素 部 门 职 能 分 配 表 领导职能职责 质量体系要素 工程 技术部 材料 设备部 质量 安全部 计划 经营部 综合 办公室 质量体系 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ 合同评审 ▲ ▲ ▲ ★ ▲ （设计控制） ▲ 文件和资料控制 ▲ ▲ ▲ ▲ ★ 采购 ▲ ★ ▲ ▲ 需方提供产品的控制 ▲ ★ ▲ 产品标识和可追溯性 ▲ ★ ▲ 过程控制 ★ ▲ ▲ 检验和试验 ▲ ▲ ★ 检验、测量和试验设备的状态 ▲ ★ 检验和试验状态 ▲ ★ 不合格品控制 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ 纠正和预防措施 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ 质量记录的控制 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ 内部质量审核 ★ ▲ 培训 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ 服务 ▲ ★ 统计技术 ▲ ★ 注：★主责 ▲配合 10.1.2建立质量责任制度 建立以项目经理为首的质量责任制。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态信息，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产、谁管质量；谁施工，谁负责”的原则。实行质量“一票”否决权，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量责任制的实施。 项目部主要管理人员质量职责： 1.项目经理质量职责 a.对承接项目的工程质量满足业主要求负责。 b.对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。 c.负责下达质量计划编制任务，批准和组织实施质量计划，批准和组织实施施工组织设计。 d.负责建立项目管理岗位责任制及质量目标奖惩办法。 2.项目总工质量职责 a.全面负责项目的技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。 b.负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。 c.负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。 3.质检员质量职责： a.对工程质量负有认真检查，正确核定，严格把关及时上报的责任。必要时可提出暂停施工，并及时向上级反映。 b.熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。 c.负责“过程检验和实验”计划的执行，抽查主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。 d.参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。 e.负责分部工程的质量评定，参加单位工程的质量评定。 f.参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验证。 4.技术员质量职责： a.熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。 b.负责组织原材料实验，配合比申请，审