助理的基本工作 目录CONTENT01 02 03 04 课程导入 助理的日工作 助理的周工作 助理的月度工作 01 PART ONE课程导入 课程导入 一 人生目标 我们追求生活的品质 我们追求事业的成功 我们追求坚定的信念找找做大爷的感觉？ 课程导入 02 PART TWO助理的日工作9:00前的工作 上班时间： 早上8:00前（有特别交代的除外） 8:10—8:15:烧好开水，给经理的水杯装满 8:15—8:25:当日工作重点安排 8:25—8:40:晨迎及部门早会出勤人员记录 8:40—8:50：电话询问经常参加早会还未到的业务员（做好通话记录） 助理的日工作10:00前的工作 给助理一个标准、规范的工作与发展的舞台！ 助理的日工作 8:50—9:20：正常参加早会，协助经理做好早会（坐在职场的门口，制止部门人员早会期间随意走动，接听电话） 9:20—9:30:部门计划书打印登记（仅登记） 9:30—9:35：召集部门各业务室召开二早训练（助理在登记好各业务室的二早参会及训练情况) 9:35—10:10：今日拜访紧急需要的计划书打印12:00前的工作 助理的日工作 10:10—10:30：部门相关资料的发放和登记（保单、变更单、工资条、入司资料、报代资料） 10:30—10:45：通知经理交代的会议或者向经理汇报今天早上的早会情况、领取今日经理交代的工作 10:45—12:00：打印登记的计划书（助理打计划书便于更好的掌握部门近期有可能签单和拜访情况）15:00前的工作 助理的日工作 12:00—14:00：休息时间 14:00—15:00：今日较急事情处理（比如：入司资料的填写及电子表格的记录、报代资料的填写及电子表格记录、入司及报代资料缺失的通知、录指纹时间的通知等）、个别业务员培训、会议通知到个人 15:00—15:15：今日部门出单、增员、MM喜报在部门微群里面进行第一波炒作16:00前的工作 助理的日工作 15:15—16:00： 经理直辖室二早训练内容安排、通知；部门其他业务室二早训练安排追踪落实情况；同时将明日早会内容包装在部门微信群和部门主管群发出 16:00—16:15： 部门出单、增员、MM数据喜报在部门微信群进行第二波炒作 17:00前的工作 助理的日工作 16:15—17:00： 数据追踪：部门连续2天未出勤人员电话追踪（做好记录）、部门本月考核人员数据发送提醒，下旬应该电话追踪、部门本月未举绩人员电话追踪（既追主管又追业务员） 17:00—17:15： 部门出单、增员、MM数据喜报在部门微信群进行第三波炒作 18:00前的工作 助理的日工作 17:15—18:00： 整理今天经理交代的工作，看看是否有遗落，追踪今日部门活动落实情况做好表格（MM、产说会邀约情况、创说会邀约情况等），并向经理汇报今天部门的整体情况 18:00以后： 打扫经理区卫生；部门出单、增员信息不断的在部门微信群炒作；以及其他未尽事情的继续完成，根据实际情况看看是否需要加班 。