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结合世联经验及已有成功案例总结，郊区大规模旅游地产依据不同的核心驱动力可划分为五种驱动模式
Bintan，印尼 太阳河度假区 ，美国俄勒冈州 Laguna，泰国 Napa valley，美国加州 Cancun，墨西哥 Homestead，美国密歇根 达沃斯，瑞士 亚龙湾，海南 假日半岛，广州 泰晤士小镇，上海 帕拉德罗，古巴 博鳌，海南 华侨城，深圳 云顶，马来西亚 迪士尼，香港 ……
5种核心驱动力和相应的典型案例
自然/人文 资源驱动
主题产品 驱动
特殊娱乐 驱动
会议论坛 驱动
核心驱动力
主题社区 驱动
迪士尼，香港 太阳河，美国
假日半岛，广州
云顶，马来西亚
达沃斯，瑞士
坎昆，墨西哥【主题社区驱动模式】以住宅物业为核心，配套主题设施，实现项目成功开发
主要特征： 需要依托较为优良的自然/人文资源 所处区域经济发达 对开发主体房地产操作能力要求高 通常通过低价倾销房产方式达到成功
【案例】碧桂园假日半岛 位置：距离广州1小时车程 规模：1.3万亩 资源：8000亩的花斗水库和三坑水库 核心 产品：别墅、花园洋房 主要配套： “故乡里”主题公园 五星级酒店 国际高尔夫球场 销售情况： 2005开盘销售额达7个多亿 别墅单价仅6500-9500元/平方米（区域均价约15000元/平方米）【主题产品驱动模式】通过打造主题娱乐配套，带动区域发展，实现项目成功开发
主要特征： 对先天资源要求不高，后天资源培育空间大 通过运营主题产品发展旅游业带动房地产业 对开发主体的跨行业运作能力要求高
【案例】美国太阳河度假区 位置：位于俄勒冈州德斯特郡本德市南面25公里处 规模：面积2万亩 发展策略： 主题度假设施建设：形成区域游憩活动中心，建立了对多种类型客户的吸引 文化标识构建：多类型的节庆、社区、专题活动，构建特色文化标识，塑造区域特色 公共空间营造：保护区域生态环境，扩大公共空间，营造与城市差异化度假居住生活环境【案例】马来西亚云顶高原 位置：距离吉隆坡大约 51 公里，海拔1772米高的高山鲁卡里山 规模：2220亩 发展策略： 获取政府支持 打造核心吸引物（赌场） 在度假区域借机发展关联产业 主要设施： 赌场 室内外游乐场 6幢高级酒店（提供3000多间客房） 国际会议中心 马来西亚最大的宴会厅 超过90家商店、饮食店
【特殊娱乐驱动模式】通过稀缺的特殊娱乐带动旅游和房地产项目开发
主要特征： 通过稀缺娱乐项目（如赌博）弥补资源不足 对政策环境的宽容度要求很高 开发主体需要较强的跨行业运作能力 通常在欠发达地区开发【案例】瑞士达沃斯 位置：位于瑞士东南部格劳宾登州 规模：38万亩 发展策略： 会议发展有力促进度假区的旅游发展 大大提高旅游度假游客量 提升区域开发档次和知名度
【会展论坛驱动模式】通过高级别会议、论坛带动旅游度假区的发展
主要特征： 依靠高级别会展论坛（区域级甚至世界级）驱动 需要较好的自然资源增强吸引力 开发主体需要较强的跨行业运作能力【案例】墨西哥坎昆 位置：加勒比海北部 规模：总占地约9万亩 资源条件： 20公里长海岸线，以白沙滩为主 玛雅文化遗迹 制胜因素： 灵活的开发模式 保护生态资源 多元旅游产品 高规格招商 完善的基础配套 产业细分组合
主要特征： 对优质资源的依赖性非常高 涉及公共资源保护与利用，需要政府支持 旅游业带动房地产开发，对跨行业运作能力要求一般
【自然/人文资源驱动模式】依靠优质的自然或人文资源驱动旅游度假区发展。