文本描述
摘要
城市综合体是城市的一种商业建筑模式,是城市化过程中的必然产物,
是所在城市的发展水平的典型代表,是城市生活的重要体现。近几年来,
由于城市人口不断增加,城市交通拥堵问题日益突出,城市用地愈加紧张。
城市综合体把居住、办公、休闲、旅游等生活所需功能很好的额融合在一
起,不仅缓解了城市交通拥挤的状况,更是高度利用城市土地资源,实现
了城市土地价值的最大化。不仅如此,城市综合体的发展不仅可以刺激城
市居民消费,促进城市经济的发展,还可以很好的完善城市功能。基于以
上优势,我国很多大城市已经开始盛行城市综合体。但是其建设具有建筑
工程规模大,需投入大量资源,建筑功能复杂多样化,多个分包单位立体
交叉作业同时施工等特点。结合大型城市综合体项目本身的特点,建筑过
程中的进度管理研究是影响城市综合体实现自身价值的重要因素。
在项目的建设目标中,进度的把握是工程成功的重点。大型综合体进
度掌控是在建设过程中非常关键的部分。工程中的进度把握主要是按照项
目的合同计划,借助合适的手段监控项目建设的进度,通过确定好项目的
进度方案及原料保证方案,进而把握项目的施工进度;且还通过一定的手
段实时监督检查项目的现实进度情况,用收集到的实际项目情况对比施工
前制定好的进度方案,进而找出实际与预先方案的不同与差异,然后针对
具体项目的实际情况对差异进行分析、探讨,通过各部门各机构的相互配
合协助制定出合适的方法对预先方案进行改进,之后在实际项目中重复该
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