财务管理模式

财务中心机构图
财务中心岗位图
部门职能
财务中心
部门名称：
财务中心
上级部门：
董事会、总经理
下级部门：
会计部、财务管理部、库管部
部门本职：
公司财和物的管理





主要职能：
1． 贯彻落实国家财经法规，拟订公司有关财务制度。
2． 开展公司的会计核算和有关统计工作。
3． 进行货币资金的控制和管理。
4． 制订税务筹划方案，申报纳税。
5． 指导、监督、检查有关部门的财务工作。
6． 协调公司内部各部门之间的财务关系。
7． 编制、分解公司年度预算，并按系统落实指标。
8． 分析公司的经济活动和成本费用。
9． 审核经济合同内容，审核各项经济活动。
10． 客户信用调查、信用评估，建立相关客户档案。
11． 公司存货、固定资产的盘点。
12． 监督、检查仓储材料的收、发、存管理。
13． 财务档案资料的管理。
14． 协调工商、税务、银行及其他机构的关系。
15． 公司有关财务的业务培训与考核。
.....