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MBA毕业论文_BGY集团湖南区域地产发展战略研究

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资料大小:2220KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
支持系统:Win9X/XP/Vista/7/8/10
解压密码:m448
更新时间:2019/10/15

类型:金牌资料
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内容简介
学位论文使用授权书
本论文作者完全了解学校关于保存、使用学位论文的管理办法及
规定,即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和
电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权昆明理工大学可以将本学
位论文的全部或部分内容编入学校有关数据库和收录到《中国博士/
优秀硕士学位论文全文数据库》进行信息服务,也可以采用影印、缩
印或扫描等复制手段保存或汇编本学位论文。
注:保密学位论文,在解密后适用于本授权书。
作者签名:來导师签名:
年S月w日年JT月岭日
学院:優砑
学号:
专业:管巧
(一式三份,交研究生院学位工作处)
附件三
学位论文出版授权书
我同意将本人学位论文著作权中的数字化复制权、发行权、汇编权和信息网络
传播权的专有使用权在全世界范围内授予中国学术期刊(光盘版)电子杂志社(下
简称“杂志社”),同意其在《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》和CNKI系列
数据库中出版,未经杂志社书面许可,我不再授权他人以数字化形式出版本文。我
同意《中国优秀博硕士学位论文全文数据库出版章程》规定享受相关权益。
如有任何第三方未经杂志社许可使用本人论文,杂志社应追宂其法律责任,诉
讼的全部费用由杂志社承担。胜诉后,由杂志社与本人按5:5的比例分配所获赔
偿金
少
作者签名:^p2>
年5月以曰
^学位论文作者信息
论文题目
_m__名认德「学号丨挪:^叨丨答辩曰期|洲年j月〖3曰
论文级别博士口硕士^
院/系/所^篆舰(―丨飞咬-专业v知’長成
联系电话E_mail
通信地址(邮编):
备注:
M公开口保密(_年_月至_年_月)(保密的学位论文在解密后应遵守此协
议)
联系电话:010-627919516279317662790693传真:010-62791814
通信地址:北京清华大学邮局84-48信箱采编中心邮编:100084
一迸守学术行为规范承诺
本人已熟知并愿意自觉遵守《昆明理工大学研宂生学术规范实施细则(试行)》的
所有内容,承诺所提交的毕业和学位论文是终稿,不存在学术不端行为,且论文的纸质
版与电子版内容完全一致。
二独创性声明
本人声明所提交的论文是我个人在导师指导下进行的研宄工作及取得的研究成
果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表
或撰写过的研究成果,也不包含为获得昆明理工大学或其他教育机构的学位或证书而使
用过的材料。与我一同工作的同志对本研宂所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说
明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担?
三关于论文使用授权的说明
本人完全了解昆明理工大学有关保留使用学位论文的规定,即:学校有权保留送
交论文的复印件,允许论文被査阅和借阅?,学校可以公布论文的全部或部分内容,可以
采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)
本学位论文属于(必须在以下相应方框内打
“J”,否则一律按“非保密论文”处理):
1、保密论文:□本学位论文属于保密。
2、非保密论文:口本学位论文属于内部论文,网上延后公开。
学位论文不属于保密范围,适用本授权书。
是否同盘授权以下单位(必须在以下相应方框内打
“V”,否则一律按“同意授权”处理):
意授权□不同意授权
将本人学位论文著作权中的数字化复制权'发行权、汇编权和信息网络传播权的专
有
使用权在全世界范围内授予中国学术期刊(光盘版)电子杂志社?并在《中国优秀博硕
士学
位论文全文数椐库》和CNKI系列数据库中出版=
研宂生本人签名:―签字日期
:2〇^年工月_
研究生导师签名签字
鳴1

月,阳
昆明理工大学硕士学位论文BGY集团湖南区域地产发展战略研究
I
摘要
中央通过立足国情和住房政策的实践经验,对住房市场做出了新的科学再定
位。围绕着新定位和房地产市场平稳健康发展长效机制,以及充分考虑房地产市
场特点,政府深入研究长、短期相结合的长效机制和基础性制度,完善一揽子政
策组合,引导投资行为,合理预期,保持房地产市场稳定调整和优化中长期供给
体系,实现房地产市场动态均衡。面对政府调控目标不动摇、力度不松劲,以及
保持政策的连续性和稳定性,许多大型房地产企业已经开始制定和完善更加贴合
政策导向和自身特色的发展战略,寻求新的突破口和经济增长方向
湖南区域作为一家大型民营地产上市企业的全资子公司,自成立以来一直延
续集团战略走中国新型城镇化道路,全力把握发展机遇,实现了区域快速发展,
在湖南省已经成为行业龙头。随着经营规模的持续扩大,销售业绩的不断提升,
对区域自身内部的应变能力也提出了更高的要求。在新的外部宏观环境下湖南区
域应当高度重视战略发展的研究,做好区域战略部署,紧跟政策导向,寻找市场
机遇,不断发挥自身优势,抵御风险,营造持续增长的发展势头,实现市场号召
本文运用企业战略管理的有关理论,以BGY湖南区域为研究对象,采用PEST
分析模型、波特五力模型对该公司的外部环境和内部环境进行了分析,据此提出
了打造“长沙+全省区县”的区域新格局,制定了“股东满意,客户愉悦,流程
高效,业绩斐然”的战略目标,在此基础上提出了提升品牌优势、加强企业运营
管理、全方位助力营销、深耕湖南三、四、五线城市,布局省会长沙的战略实施
措施,为湖南区域战略发展提供了参考依据
关键词:房地产BGY湖南区域发展战略。