文本描述
ResearchonProblemsand
CountermeasuresofZ-BankDQBranch
CompensationManagement
byZhangYinhong
Supervisor:ProfessorYaoLixia
PluralisticSupervisor:ProfessorSunYuzhong
AThesisSubmittedtotheNortheastPetroleumUniversity
Inpartialfulfillmentoftherequirement
FortheProfessionalMasterofBusinessAdministration
Full-time
June,2018
东北石油大学MBA学位论文
学位论文独创性声明
本人所呈交的学位论文是我在指导教师的指导下进行的研究丄作及収彳丨1的研究成
果。据我所知，除文中己经注明引用的内容外，本论文不包含其他个人Ll经发农成撰写
过的研宄成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文屮作了明确说明并
表示谢意。
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密后适用本规定。
学位论文作者签名：？督
论文指导教师签名：
指导小组成员签名：
I
东北石油大学MBA学位论文
II
Z银行DQ分行薪酬管理问题与对策研究
摘要
随着金融开放程度的不断深化和金融创新的不断加快，国有商业银行面临更加激烈
的人才竞争，同时对其人力资源管理提出了更高的要求。其中薪酬管理不可避免的成为
人才争夺与激励的重要组成部分。薪酬制度的科学与否，与企业核心竞争力及市场竞争
力密切相关。因此，对我国国有商业银行来说，科学合理的薪酬管理已成为吸引和挽留
优秀人才的重要手段。Z银行DQ分行成立于1986年，是DQ市大型国有银行之一，经
过国企改制后，Z银行DQ分行在员工薪酬管理上仍存在诸多问题，导致优秀员工严重
流失
本文以Z银行DQ分行为研究对象，以薪酬管理相关理论为指导，结合薪酬满意度
四维模型设计调查问卷，通过对员工进行薪酬满意度问卷调查的方式，对Z银行DQ分
行的薪酬管理现状进行了调研，并对Z银行DQ分行真实的薪酬管理情况进行了解。在
对调查问卷统计分析汇总后，研究发现Z银行DQ分行当前的薪酬管理存在六个方面的
问题，包括薪酬结构不合理、薪酬缺乏激励性、薪酬制度不完善、绩效考核不健全、薪
酬管理体系建设缺乏战略性以及福利设计缺乏弹性。为此，论文提出了完善Z银行DQ
分行薪酬管理的对策，包括调整薪酬结构、建立多元化激励机制、完善薪酬管理制度、
建立科学的绩效考核体系、建设与企业发展战略紧密联系的薪酬管理体系以及实行弹性
化的福利制度。通过上述的研究，以期对Z银行DQ分行提高薪酬管理水平有所裨益
关键词：商业银行；薪酬管理；激励机制
东北石油大学MBA学位论文。
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