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天然气安装施工组织设计方案DOC

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2019/9/13(发布于广东)

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文本描述
金桥五区浴室中压引入工程






编 制 :
审 批 :
批 准 :
江苏华能工程建设集团有限公司
二0一五年零四月
目录
工程概况
施工布署
质量目标及质量体系
施工步骤及措施
安全及文明施工
项目管理班子配套情况表
施工机械设备表
施工劳动力计划表
编制依据:
《城镇燃气设计规范》GB50028-2006
《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005
《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-2008
《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》SYT0413-2002
《中华煤气国内合资公司地下管网及有关设施之设计、施工和维护指引DM11》
金桥五区浴室中压引入工程施工图
1、工程概况:
本工程为金桥五区浴室中压引入工程;管道约128m,管径为De63 SDR11 PE80
本工程为市政管道,中压设计压力为0.4MPa,强度试验压力为0.6MPa(1h),气密性压力为0.46MPa(24h)
2、施工布署:
本工程开工之前先安排设备、机具及管材进场,并按要求堆放整齐。自开工之日起,施工过程中将严格按照施工图和施工规范进行施工
3、质量目标、质量体系:
3.1本工程以质量为总目标:
3.1.1本工程质量争创优良
3.1.2管道焊接一次合格率≥98%
3.1.3试压一次性成功
3.1.4确保工程一次性验收合格
3.2质量体系:
本工程将组建在公司质保体系领导下的项目质量保证体系如图所示:
项目经理:罗云新
技术负责人:杨建清
施工员:李方明 质检员:周雪峰 材料员:倪萍 安全员:戴俊宏资料员:杨健
施工班组
3.2.1项目经理
对整个工程进行全过程指导,负全面责任
规划和管理现场技术、质量等
作为本公司承担本工程的全权代表,处理同业主的重大问题的协调、解决以及外部问题
建立施工组织体系和质量保证体系
对不一致品的整改措施作最终的批准
3.2.2技术负责人
领取和发放经批准的施工图纸和规范
指导责任工程师的现场工作
批准所有现场施工方案
审核工程联络单
确保施工活动符合规范、质量及进度的要求。向项目经理汇报相关范围内的工作情况
3.2.3施工员
参与编写施工组织设计(方案)
作好施工准备,负责向班组经常性进行技术交底工作
作好工程定位、定标放线工作和技术复核工作
熟悉施工图纸,进行负责向班组经常进行技术交底工作
根据总进度计划,编制日、月施工进度计划,即及时将执行情况向项目经理报告,并随时提出改进办法
不违章指挥,并及时解决施工中出现的技术、质量和安全问题
随时进行质量检查、安全检查
及时制止施工中的违章作业现象,并对违章作业人员进行批评教育
3.2.4质检员
负责单位工程的质量管理工作,严格执行质量标准,保证各质量指标落实完成
主持单位工程中的分项分部及隐蔽工程的质量验。