倒下的意识形态大旗
---------台湾意识形态广告公司
目 录
1987年，郑松茂和许舜英双双离开华商广告公司，携手共创意识形态广告公司。1988年，意识形态开始与台湾中兴百货合作，从此开始了长达15年的合作历程，并创作出久负盛名、素有“中国广告界的哈佛案例”之称的中兴百货各系列广告。2009年1月底，随着标志性人物许舜英的离开，董事长郑松茂长居上海，台湾意识形态广告公司正式结束营业，仅保留上海办事处
简介
许舜英
代表人物
意识形态广告公司曾经创作出许多风格独特的好作品，其中以中兴百货各系列最出彩、最具有代表性，并从此开创了“意识形态广告”一说。在与意识形态合作以后，台湾中兴百货营业额翻了28倍
简介
取得这样了不起的成绩无疑与两家公司员工的努力有很大关系，但其中意识形态为中兴百货所做的广告的独特的文案也起了很大的作用，他不仅给中兴百货带来了高的销售额，也为广告文案的写作开辟了一条独特的道路，在它的文案中随处可见修辞学踪影
简介
其它主要客户： 台湾中国时报、倩碧、东芝家电、司麦迪口香糖、味丹企业等
简介
“台湾百货业的广告史上，从来没有一家百货业者和广告公司合作长达15年以上，也从来没有一家百货公司的广告可以年年获奖，还有文学讨论的空间…”
成功案例分析
成功案例分析
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中兴百货广告史上最长的一份文案： 《中兴改装全新开幕》：“90年代，当我们这个社会开始为贫乏的人文素养，饥饿的精神内涵，失落的民族美学而反思的时候，中兴百货也在此时，以“中国创意文化”为新的企业使命，全新出发。藉着这一份生活提案，我们希望可以带动一种现代中国的生活方式；高品质而不是高消费，重视创意、培养具有品位的流行感度；更重要的是，找回从容婉约、细腻优雅的中国美学自信。为能实践这份使命，我们将倾力支持中国设计师及艺术家从事创作；为了替消费者塑造一个真正具有国际视野的购物环境，我们更引进数十个顶尖国际品牌，使长期以来把眼光放在巴黎、米兰、东京的消费者，不再以出国购物为时尚，我们将发现，中兴是第一家具有民族美学自觉及风格的国际级百货公司，我们深信，中兴百货的全新出发，将改写国内百货公司的经营史。从此刻起，‘百货公司’再也不代表旧有的意义，它再也不只是购物场所，而将全面地介入您的生活情境，扮演着生活美学顾问、国际创意情报媒介、文化活动推动者等诸多角色，丰富中国人的生活创意。中兴百货台北公司的改装开幕，献给全国一份中国创意生活提案。”
成功案例分析
定位：台湾本土的时尚先锋、生活美学顾问、国际创意情报媒介、文化 活动推动者 调性：传统与现代、经典与前卫完美结合 本土的，权威的，有品位的
成功案例分析
1990年的《端午》广告：“当暴涨的历史洪流，冲刷掉一切美好可信的事物，诗人屈原愈益清明地端详自己，乃至于生命，纵身完成个人与时代的辨证……他造就了清芬的端午节。端午，诗人节，值此纷扰不安的年代，中兴百货与您，共同坚持一种完美的理想典范。”。 1992年《辞岁折扣》广告：“水仙花是男性，年糕是女性，耍猴戏是男性，年画是女性，皮件是男性，珠宝是女性……”
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代表作品
代表作品
代表作品
这些独特的画面，配合古旧的黄色或者简洁的黑白色彩，勾引出来自华人内心的民族情结，进而迸发购物的狂热需求，这个时期，中兴百货的广告诉求在于塑造自己的独特理念，立足点是百货公司本身，以百货公司的魅力来影响消费者，树立品牌效应。
成功案例分析。