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阿里巴巴_阿里巴巴脱贫工作报告(2018年)2019.1_43页

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更新时间:2019/8/14(发布于广东)

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文本描述
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报告速览
l 2017年12月,阿里巴巴集团正式启动“阿里巴巴脱贫基金”,将脱贫工作
列为集团战略业务。未来五年,阿里巴巴计划投入100亿元参与脱贫攻坚
l 五大脱贫方向:电商脱贫、生态脱贫、教育脱贫、女性脱贫、健康脱贫
l 阿里巴巴脱贫工作特点:可持续、可参与、可借鉴
l 关键数据:
2018年,国家级贫困县在阿里巴巴平台网络销售额超过630亿元
截至2018年底,“顶梁柱健康扶贫公益保险项目”帮助425万人次建档
立卡贫困户获得健康保险
2018年,阿里巴巴超过1000名员工投入脱贫业务,实地走访贫困县超过
100个
2018年,共有200万商家、4.2亿用户通过阿里巴巴公益和蚂蚁金服公
益双平台进行公益捐赠,累计帮扶贫困人口超过774万人次
l 经过一年多时间,阿里巴巴在五大方向探索,初步形成独具特色、可持续的
脱贫模式:录
、阿里脱贫概况 .... 4
、关键数据 . 6
三、阿里脱贫模式 .... 8
()电商脱贫:帮助贫困地区的优质农产品卖出去 ...... 8
()态脱贫:让绿青变成银..........13
(三)教育脱贫:让每个乡村孩成为最好的自 ........17
(四)性脱贫:为乡村性的发展持续赋能 .....21
(五)健康脱贫:救助个,撑起个家..........23
四、技术创新促进脱贫 .....25
五、社会评价与获奖荣誉 .34
附:阿里巴巴脱贫事记 .40、阿脱贫概况
2017年12月,阿里巴巴集团正式启动“阿里巴巴脱贫基金”,
将脱贫工作列为集团战略业务。未来五年,阿里巴巴计划投入100亿
元参与脱贫攻坚,从电商脱贫、生态脱贫、教育脱贫、女性脱贫、健
康脱贫五大方向设计和探索,帮助贫困地区从根源上着手脱贫,探索
“互联网+脱贫”的新思路、新方法
经过一年探索,阿里巴巴脱贫工作呈现出“可持续、可参与、可
借鉴”的特点:
可持续:阿里脱贫基金志在探寻脱贫工作的长效机制,授人以
渔,帮助贫困县培育造血能力、增强自我发展动力。同时,回归人本
身,通过教育、培训,在贫困地区帮助个体提升能力、激发意愿。只
有人的可持续和脱贫机制的可持续,才能推进乡村发展的可持续
可参与:独木难成林,脱贫不是“小而美”的盆景,而应是社会
力量的大协同。借助于阿里经济体的平台和能力,调动阿里经济体的
每个单元,连接更多的社会角色、千千万万的人,共同参与到脱贫事
业中去。因脱贫事业而汇聚的善意、资源和能力,将有效助力未来的
乡村振兴等工作
可借鉴:阿里巴巴脱贫基金基于互联网、云计算、人工智能等技
术,不止于具体脱贫项目的“一县一策”,更关注从中探索和总结,。