开篇：项目结论
市场和项目分析结论
战略预测和产品规划结论
消费者研究和项目定位结论
形象塑造和品牌传播结论
价格体系和操盘细则结论
项目总结论
项目总结论
面临区域房地产的欠发达性和40万平米超级大盘的直接竞争对
手，本案要达到“一年内完成项目销售90%、销售周期约15个月”的
任务，必须在“独特化、差异化、精品化、时尚化”这“四化工程”
上做足文章，“以己之长攻其之短”，构建起项目排他性十足的竞
争力，则成功指日可待
分结论1：地产宏观向好，江都市场稳中有缓
升，并且存在局部盘整的可能
分结论2：本案主力市场区域还是在江都北区
分结论3：区域潜在消费者具备小康略微偏上经
济实力，购房者逐步成熟，开始关注产品内在
分结论4：总价30万左右的多层三房二厅二卫比
较受到潜在目标客户群体的认可
分结论5：预测未来1~2年现房供应量将会出现井
喷，供过于求增大，建议项目采取快速出货的销
售思路回避严峻的竞争风险
市场和项目分析结论
本案处在“有条件需求略大
于供给”的市场内。在后期
的策划微操和产品修正都能
够最大限度配合的前提下，
项目有较大的可能性达到
“小高层均价2700元、多层
均价2800元，月吸纳率在18
套左右”的战略目标。。