1 同济大学建设监理所参与上海地铁一号线工程科研和咨询的情况及有关资料
1.1 主持项目管理与工程监理培训
1.1.1 对上海地铁公司领导及部门经理的培训
1.1.2 对上海地铁公司领导管理干部的培训
1.1.3 对计算机辅助项目管理人员的培训
1.2 主持项目管理信息系统(PMIS)开发
1.2.1 项目管理信息系统开发过程简介
1.2.2 项目管理信息系统结构与功能

和咨询情况和有关资料

1.1 主持项目管理与工程监理培训

1.1.1 对上海地铁公司领导及部门经理的培训
主持了多期培训班，培训的内容：项目管理(工程监理)的思想、组织、方法和手段。在培训班上讨论了上海地铁公司组织结构的调整。

1.1.2 对上海地铁公司管理干部的培训
举办了多期培训班，有近100名工程技术、管理人员参加。培训的内容：项目管理(工程监理)的思想、组织、方法和手段。

1.1.3 对计算机辅助项目管理人员的培训
配合上海地铁工程项目管理信息系统的开发，举办有关培训班：
——软件操作和网络计划技术培训班，有50余人参加；
——计算机基础知识和操作的培训班，举办了2期。

1.2.3 项目管理信息系统的鉴定资料
1.3 负责风险管理与工程保险咨询
1.4 上海地铁公司组织结构的咨询

2 同济大学建设监理研究所参与广州地铁首期工程科研和咨询的情况及有关资料
2.1 编制项目管理总体方案
2.2 编制风险管理与工程保险总体方案
2.3 其它项目管理咨询
2.3.1 广州地铁首期工程项目管理组织结构建议
2.3.2 广州地铁首期工程项目管理信息系统结构和功能建议
2.4 主持项目管理与工程监理培训
2.5 92-广州建设监理国际研讨会论文摘要



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