会员中心     
首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 标杆管理 > 房地产标杆企业发展模式研究56页PDF

房地产标杆企业发展模式研究56页PDF

libodong
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
地产标杆企业
资料大小:1243KB(压缩后)
文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2019/6/3(发布于河北)

类型:积分资料
积分:15分 (VIP无积分限制)
推荐:免费申请

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
目录 第一部分:旅游地产2 旅游地产开发样本之——华侨城.......3 (一)公司概况...3 (二)市场布局...4 (三)发展模式...4 案例:北京华侨城...........5 第二部分 商业地产.8 商业地产开发样本之——万达集团....8 (一)公司概况...8 (二)市场布局...9 (三)主要产业...9 (四)发展路径和发展模式.....11 案例:石景山万达广场.17 商业地产开发样本之——soho中国..23 (一)Soho中国.23 (二)市场布局.23 (三)发展模式.23 案例:尚都门事件.........24 第三部分住宅地产...........29 住宅地产开发样本之——万通地产.29 (一)公司概况.29 (二)市场布局.29 (三)发展路径和发展模式:....29 住宅地产开发样本之——鑫苑(中国)......35 (一)公司概况.35 (二)市场布局.35 (三)发展路径和发展模式.....36 住宅地产开发样本之——荣盛地产.45 (一)公司概况.45 (二)市场布局.45 (三)发展路径和发展模式.....45 住宅地产开发样本之——碧桂园......48 (一)公司概况.48 (二)市场布局.48 (三)发展路径和发展模式.....49 第一部分:旅游地产 旅游地产是以旅游、度假为目的,或通过旅游设施来带动地产发展,通过整合规划设计、 开发建设、专业策划、市场营销、网络管理等各个环节,把旅游业与房地产业相结合的一个 全新产业模式。通常意义上,旅游地产划分为四个大类: 1. 旅游景点地产 主要是指在旅游区内为游客的旅游活动建造的各种观光、娱乐、休闲性质的、非住宿型 的建筑物及关联空间。这种房地产的意义在于增加景区的游览内容,提高游客的游览兴趣, 进而间接提升其它旅游地产的价值 2. 旅游商务地产 主要指在旅游区内或旅游区旁边提供旅游服务的商店、餐馆、娱乐城等建筑物及关联空 间。以旅游接待为目的的自营式酒(饭)店以及与旅游相关的写字楼等均属此类。另外,旅游 休闲培训中心等也与此相关,其客户群体主要针对于企业公司,作为商务会议、员工度假的 去处,既可以作为固定资产投资,又为公司员工提供了经济方便的福利待遇 3. 旅游度假地产 又可称为“第二居所”,主要指为游客或度假者提供的、直接用于旅游休闲度假居住的 各种度假型的建筑物及关联空间,如旅游宾馆、度假村、产权酒店、用于分时度假的时权酒 店以及养老型酒店等等 休闲度假是此类房地产最大的特点,为旅游接待链条上重要的一环,多建在大中城市远 郊或远离大中城市的著名风景区附近,或建在旅游资源突出的旅游目的地城市。既依托现有 的优秀旅游资源旅游景区,又投入休闲度假设施设备的建设,大力营造旅游度假氛围。开发 商以为异地置业者提供“第二居所”度假休闲为目的,业主以度假置业和投资置业为目的 4. 旅游住宅地产 主要是指与旅游区高度关联的各类住宅建筑物及关联空间 这类住宅以为本地置业者提供“第一居所”为主要目的,多建在旅游资源突出的大中型 城市市内或市郊。通过依靠旅游资源(自然的、人文的或二者兼有的)条件,如优美的自然风 光、主题突出的人文内涵、多种休闲娱乐设施,直接提升住宅的环境品质,增加休闲功能, 提高居民生活质量 此类房地产又可分四类,即: ① 直接靠近现有的旅游资源和旅游景区开发景区住宅 ② 在自我营造的旅游景区附近开发景区住宅 ③ 与旅游景观开发二位一体的房产开发 ④ 以大盘形式出现的综合性旅游房地产开发 旅游地产开发样本之——华侨城 (一)公司概况 1、华侨城集团 华侨城集团成立于1985年11月11日,是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之 一。目前发展成为一个跨区域、跨行业经营的大型国有企业集团,培育了房地产及酒店开发 经营、旅游及相关文化产业经营、电子及配套包装产品制造等三项的主营业务 旗下拥有华侨城控股(SZ000069)、华侨城(亚洲)控股(3366.HK)、康佳集团(SZ000016) 三家境内外上市公司以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、波托菲诺、新浦江城、 何香凝美术馆 、OCT-LOFT创意文化园、华夏艺术中心 、长江三峡旅游、华侨城大酒店、 威尼斯酒店、茵特拉根华侨城大酒店、城市客栈等一系列著名的企业和产品品牌。是少数几 个连续六年入选中国企业500强的企业之一 1997年,华侨城集团整合旗下的旅游资产,成立了华侨城控股股份有限公司,于当年9 月在深交所挂牌上市。2007年华侨城又决定将旅游、地产相关的主业资产整合到华侨城控 股这一资本平台,实现集团主业的整体上市。2007年11月华侨城集团整体上市方案已经获 得国资委的原则同意,华侨城集团将把其持有的深圳华侨城房地产有限公司、深圳华侨城酒 店集团有限公司和香港华侨城有限公司等相关公司的全部股权注入上市公司,以实现华侨城 集团公司主营业务整体上市 商业描述: 地产、旅游及电子信息发展商 使 命: 通过独特的创想文化,致力提升中国人的生活品质 愿 景: 成为中国最具创想文化和影响力的企业 品牌定位: 优质生活的创想家 品牌承诺: 切合中国人日益增长的品质需求,依托优秀团队的无限 想象力,我们敢为人先地创造,以坚定的意志,不断追求卓 越,为人们提供更具个性化的生活体验 2、华侨城地产 (1)公司概况: 深圳华侨城房地产有限公司是国家一级房地产综合开发企业,成立于1986年9月,直 属华侨城集团,是华侨城集团第一主业和国务院国资委大力扶持发展的全国五大房地产企业 之一 (2)产品线 产品线类别全,十分丰富:不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态,包括住宅、 别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园,而且涵盖更宽泛范畴,包括何香凝美术馆、 OCT当代艺术中心、华夏艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等,是建筑 类别最齐全、产品线最丰富的房地产企业之一。仅深圳本部,持有商业商务租赁物业就超过 50万平方米 (二)市场布局 “1+3”全国战略布局:以深圳本部为中心基地的珠三角区域发展平台、以北京为中心 的环渤海区域发展平台、以上海为中心的长三角区域发展平台、以成都为中心的西部区域发 展平台 (三)发展模式 产业发展模式: 华侨城地产自成立以来,形成了“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式, 城市运营路线:旅游+地产+配套(主题公园+大型居住区+商业配套)。。。