先造地段，再造地标 —— 德胜科技园暨德胜中心区项目整合推广策略 —— 第一章：地标的形成 第二章：德胜科技园区域推广核心策略 第三章：德胜中心区项目推广核心策略 第四章：视觉及平面展示 提案目录 第一章：地标的形成 如果国贸建在通州，它还会成为地标吗？ 换个角度来问，如果在通州建座世界第一高楼，它是不是也能成为地标？ 5年前的国贸，还是建造东三环边的一座建筑。而今天，国贸已彻底脱离了建筑的踪迹，成为区域名词，而我们的印象，也已经被“国贸=CBD” 这一观念所取代。 最终的结果是：更多类似国贸的地标性建筑，开始在这一区域崛起，更多著名企业纷纷入驻这个区域，如同核子反应一样，产生的影响至今无法估计…… 无独有偶。 近年来中关村国际企业回流，中关村科贸、理想大厦、企图中心纷纷成为地标，销售一路飘红； 金融街一如既往发挥影响，金融、证券、保险三大行业密集聚合，地标建筑此起彼伏，即建即卖； 赛特商圈、燕莎商圈成为北京核心商业中心，赛特商场、燕莎百货仅以商业项目为基础，成为地标…… 是什么，让个体成为了现象？ 是什么，成就了这些建筑的地标价值？ 又是什么，反过来让这些建筑推动整个区域？ 1、写字楼市场需求量 2、当前写字楼购买群体 ★海外投资机构或基金类客户。 ★跨国企业及世界500强总部。 ★国有改制企业和内资大中型企业。 ★房地产金融运作类（银行、保险、证券）。 ★第三产业服务业中小型企业。 ★国外热钱、国内投资/投机类团体 3、影响写字楼选址的八大因素 ★地段位置。（产业链条、资源信息或平台集中程度。） ★企业形象。（档次、品质与自身形象是否适配。） ★软硬设施。（软硬件办公设备要求。） ★配套服务。（物业管理服务要求。） ★交通条件。（内外部交通发达及流畅程度。） ★办公环境。（员工办公舒适度及人性化关怀需要。） ★运营成本。（内外部使用及消耗成本。） ★销售价格。（现阶段价格及未来升值潜力。） CBD、中关村、金融街只是划了一个圈，但却对所有相关企业客户敞开了门 只有在特定区域的特定环境下，才可能形成核心地标建筑，比如国贸 核心地标一旦形成，更多地标建筑，更多客户，更密集的聚集在一起，将区域推向高潮 离开CBD，国贸只是写字楼，此外什么都不是！ 同样，离开中关村，离开金融街、离开赛特、离开燕莎，任何再有魅力的建筑，都无法吸引更多更大的企业购买。或许能孤立地成为建筑地标，但没有了区域，一无所有 正如西环广场、德胜尚城，今天的中心区项目， 在形成地标性建筑之前， 如果没有区域价值，如果没有形成地标性地段， 很难发生聚集和辐射效应，很难销售…… 今天我们首先要做的，正是要划好这个圈 李超人说，房地产的关键是地段，地段，还是地段。 我们认为：地段的关键是区域，区域，还是区域！ 即：“地标性地段” 而真正的地标，也绝不可能独立存在。 而是—— 标志区域、标志建筑、标志品质、标志客户， 四者完美的结合在一起，才可能形成地标 标 志 区 域 标 志 品 质 标 志 建 筑 标 志 客 户 区域，决定了写字楼的价值， 地标性建筑，反作用于区域，提升地标影响，锦上添花 因此，我们的观点是—— 先造地标地段，再造地标建筑 第二章：科技园区域推广核心策略 区域研究、推广工作的目的。 1、加快德胜科技园的产业发展和经济实力，形成独特的（差异化）产业定位和竞争优势，塑造德胜科技园区的崭新形象。 2、吸引增量的经济主体进驻德胜科技园区域，增加西城区财政税源。 3、打造良好的区域投资环境，营造活跃的商务商业气氛，使该区域在北京商圈中脱颖而出。 4、促进德胜科技园区域内新增商用物业的出售和出租。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看