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国寿2018版品质管理办法团队宣导版47页PPT

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更新时间:2019/5/22(发布于浙江)
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文本描述
新品管新征程 2018版品质管理办法 (团队宣导版) 管理资源网保险资料下载门户网站 “厉害了 我的国”震撼的影像以及背后的故事,缔造出一个又一个的“中国奇迹”。 展现中国发展与成就 好的制度 厉害了我的制度! 都说基本法成就了国寿企业家 而我说品管成就了基本法 品管是基本法的配套制度,它通过过程管理,指引我们走国寿企业家之路,实现收入最大化! 好的制度 主管B 管理津贴:30000 品管系数:1.2 拿36000 品质系数高,收入增幅大 举个栗子 主管A 管理津贴:30000 品管系数:0.8 拿24000 相差12000元 提升 50% 队伍发展慢? 队伍质态弱? 然而我们的疑惑: 自主经营难? 2018版 品质管理办法 横空出世 2018版品管四大利好 系数提升,增量加价 指标丰满,自由组合,管佣最高1.3倍 增举两手抓,收入稳步升 增员、举绩两手抓,搭建稳定月度收入 自主经营,激发动力 全方位推进管理提升,打造职业化队伍 制度公平,满分比例无限制 降低人为因素,系统计算公正 “管理资源网保险资料下载 门户网站”“管理资源网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发,违者必究” 2018版品管四大类型、两大体系 四大类型 两大体系 基本履职考评体系 (100分) 强化履职考评体系 (60分) 主管品质管理 新人品质管理 业务品质管理 组层级主管考评总分160分,处/区170分 新版品管一览表 考评频次 针对各级主管每月一次 系数区间 0 — 1.3 计算方式 主管品质系数 = 若计算结果超过1.3,以1.3为最终值 挂钩津贴 由1.2提高至1.3 若主管个人月度参会率低于60%(不含),则主管品质系数整体为0 新增培育类津贴 2018版品质管理办法——主管品质考评 WHAT!?这么多指标,我要怎么拿满分啊? 新品管就像考试做题,一步步来,轻松拿满分!跟我一起来! 品管加分宝典-序编 组经理A从4月开始修习品管加分宝典,让我们一起来学学看吧。。 “管理资源网保险资料下载 门户网站”“管理资源网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发,违者必究” 品管加分宝典第一题——个人参会 加分轻松,质态改善,从参会开始 没错,质态改善第一步,就是参会。参会达标,轻松加分! 掐指一算,每个月就上21天班,跟我平时没啥区别呀,没问题! 50分 到手! 品管加分宝典第二题——个人&团队举绩 天天参加早会,天天训练,技能提升了,还怕出不了单? 个人举绩 团队举绩 一不小心举个绩,再拉上5个组员举绩,轻松加分没压力! 长险举绩人力:指个险长险主险新单件数大于零的持证人力。个险长险主险新单件数标准按基本法执行。 直辖团队月度长险举绩率:指直辖团队当月长险举绩人力/直辖团队月初总持证人力 +5分 30分 到手! +5分 +15分 +25分 铁三角时代已过去,做强做大直辖, 确保收获30分 品管加分宝典第三题——星级导师 想做优质主管,好的口才怎能少?加入导师队伍,技能提升又加分! 举个栗子: 你是一星级导师,制式培训一课时10分,职场训练一次5分,职场经营活动两次共10分,就能达到积分标准,拿到5分,再加上学员一致好评,再拿5分! 10分 到手! 注:季度工作积分考评达到标准得5分 具体数据以个险导师管理系统为准 下季度得分=当季度工作积分考评得分+当季度授课对象评价考评得分