2010年是大运河孔雀城比较波折的一年。2011年整盘操作中， 承载了更多的压力和任务，要实现12.5亿回款任务，我们必须突破、创新，求落地抓执行，并携同品牌共赢。这也是我们本次汇报要表达的核心思路

2010年整体销售情况
1-10月的销售走势可以看出，本项目的整体成交走势呈现平稳态势。虽然年度市场波动较大，以及前期的可售房源较少，但是本项目通过不断的寻求解决方案，充分保证了年度的平稳成交

2010年大运河孔雀城销售平稳，但量低势缓

2010年总体签约情况
截止2010年11月9日，累计签约套数为327套，签约面积85181.24平米，签约金额5.9亿元，完成了可售房源的70%，目前销售体正在进行年度销售冲刺

品牌联动
销售推进
推广活动
推广主题
12108642月度
2010
运河畔价值洼地4A景区台地联排
8.8四盘同开
小小夏令营系列活动
区域首席宅邸 国际巨星风范
中美高尔夫嘉年华
星耀孔雀城“齐聚大运河”
月满大运河 点亮亲情中秋
第二届风尚领域魅力盛典
9.23开放3.2期西区房源56套
10.1开放3.2期东区房源56套
广告投放
报广8月一版
全年短信一直有，网络持续有
4.17认筹
8.8叠拼认购并放北区剩余房源
6.16开盘3.1期南区41套联排
消化二期房源
4.17四盘同开
蓄客
植树节活动
南加州醇熟小镇
踏青孔雀城
报广10月五版、杂志二版
报广9月三版
有少量硬广投放
国际公民 五星配套
2010年度营销整体梳理
四庭院台地臻品，仅48席
那么，2011年我们主要面临哪些营销课题？
核心问题
NO.1—— 2011年我们将面临什么样的市场环境与机会？
NO.3—— 大运河孔雀城的项目个性如何塑造？
NO.2—— 大运河孔雀城明年的竞争环境如何？竞品情况？
NO.5—— 孔雀城品牌如何更进一步的升级发展？
NO.4—— 2011年如何完成目标、实现回款？
汇报框架
（一）：营销环境研判
（二）：解析定位
（三）：2011年营销策略
（四）：孔雀城品牌营销思考
（五）：销售管理提升思考
（一）：营销环境研判
■宏观市场认知 ■区域发展机会■竞品分析 ■孔雀系分析 ■客户分析 ■宏观环境综合分析
宏观环境认知
宏观经济分析
人民币贷款前三季度增加6.30万亿元，9月份增加5955亿元
前三季度人民币贷款增加6.30万亿元，同比少增2.36万亿元。分部门看：住户贷款增加2.36万亿元，其中,短期贷款增加7667亿元，中长期贷款增加1.60万亿元；非金融企业及其他部门贷款增加3.94万亿元，其中，短期贷款增加1.01万亿元，中长期贷款增加3.63万亿元，票据融资减少8098亿元

前三季度我国G D P同比增长10.6%
央行时隔三年首度加息，重祭加息利器
央行10月20日起上调金融机构人民币存贷款基准利率0.25％，一年期存款利率由现行的2.25%提高到2.5%；一年期贷款利率由现行的5.31%提高到5.56%
年度经济向好，银行加息抑贷
国家统计局发布的数据显示，初步测算，前三季度国内生产总值268660亿元，按可比价格计算，同比增长10.6%，比上年同期加快2.5个百分点。分季度看，一季度增长11.9%，二季度增长10.3%，三季度增长9.6%。