第 一 部 分个人对目前从事的工作及工作中存在的问题的看法 员工工作满意度 从员工工作满意度来看，全体员工对工作很不满意的占15%，和骨干员工的比例相同，全体员工中，大多数人（73%）的对工作的满意度的评价是中等，骨干员工中这一比例为80%，认为很满意的人数，骨干员工为5%，低于全体员工（12%）。表明，骨干员工对于工作的满意度低于普通员工，因为骨干员工在各方面能力较强，对工作挑战性、成就感、环境等因素要求较高，而公司对他们的重视程度不够，导致满意度下降，这对公司发展很不利。 从岗位适合程度看，90%以上的员工认为中等或很适合，只有不到9%的人 认为很不适合。在岗位与个人能力匹配上，有41%的员工认为不匹配或比较吃力，其中，认为自己被大材小用的占34.4%，超过半数的员工认为匹配。由以上结果可知，设计院的岗位安排比较适合员工，但在具体工作中，缺少挑战性和让员工发挥特长的机会，使员工产生大材小用的感觉。 个人工作能力的提高 在个人工作能力的提高方面，15%的员工认为没有进步， 85%员工觉得有一 定提高或提高很快。 工作能力有所提高的原因主要有：客观上，公司提供设计各种不同工程的机会，平时工作量比较大，锻炼的机会多，增加了实践经验，理论与实践相结合；主观上，员工及时把握机会，自身努力。但有些普通员工却反映工作单一，设计工程范围狭小，缺少锻炼机会而导致工作能力没有提高。 www.m448中国最大的资料库下载