中国的“一带一路”(OBOR)政策促进了中国与欧亚大陆之间的区域和跨大陆
连接。中国政府鼓励中国企业赴海外投资的决定,可以说是在全球范围内对中国
企业的数量进行了调查。因此,中国政府制定了“走出去”的政策。大多数国家
都倾向于积极吸引外来投资,而且只会被动地支持外国投资。但是,中华人民共
和国对引进和对外投资都十分重视
“走出去”政策(也被称为“走出去的全球战略”)是中国政府在 1999 年发起
的,旨在推动中国在海外的投资。中国政府与中国国际贸易促进委员会(CCPIT)共
同推出了若干计划,帮助国内企业制定一项全球战略,在不断扩大的国内和国际
市场中利用机遇
自从实施了“走出去”战略以来,中国企业对海外投资的兴趣,尤其是在国
有企业中显著增加。统计数据显示,中国的外商直接投资(FDI)从 1991 年的 30 亿
美元增长到 2003 年的 350 亿美元。这一趋势在 2007 年得到了突显,当时中国的
FDI 已经达到了 920 亿美元
考虑到上述问题,调查中国的海外子公司如何运作,与他们所采用的财务管
理模式相适应,这有助于他们向巨头们提供帮助,而这将不会是不可能的。中国
在加纳的一些子公司将成为这项工作的重点
财务被认为是这个星球上所有商业组织的命脉,无论它是大还是小。这是因
为,商业组织不能在没有财务的情况下完成他们的业务活动,因此财务管理模型
是必须的
为了在全球市场上成功地竞争,组织是有效的、高效的和以客户为中心的,
这一点变得越来越重要。为了实现这一目标,许多公司采用不同的方法对其业务
进行了重大的评估,包括非常有效的财务管理模型,以使它们脱颖而出,从而最
大化地利用资源
可以说,财务管理可以是组织的计划、指导、监督、组织和控制,使其能够
实现其目标和计划
在组织的财务管理中,确认或证实其弱点并确认其优点是 FM 模型的重要部Dissertation for the Master Degree in Management, HIT
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分。它还可以帮助企业开发和实现目标驱动计划,从而使进展得到密切跟踪和监
控。考虑到这些,一个寻求改善其性能或财务管理的组织,必须有一个 FM 模型
作为其计划的核心
基于上面所述的背景,在全世界范围内,FM 模型是一个组织用来访问它的优
缺点的最好的方法之一,以便知道“这个组织的未来有多远,看起来有多远”
事实上,FM 模型在构建和恢复组织中的作用在过去已经有了趋势。自 20 世
纪 50 年代以来,公司在其 FM 模式中投入了更多的精力,因为多样性来自于一家
公司所采用的优质财务管理
加纳被誉为西非的“金童”,理应在阳光下获得一席之地。作为非洲最成功
的故事之一,这个国家正在以快速发展的形式从稳定的民主制度中获益
加纳也被称为“通往非洲的门户”,因为它是撒哈拉以南非洲国家中第一个
从英国统治中独立出来的国家。到目前为止,加纳已经达到了这个标签
加纳—中国的关系可以追溯到5年前,这两个国家之间的联系可以追溯到1960
年,当时两国首次建立外交关系。从那以后,加纳向中华人民共和国提供了大量
的外交支持,并为加纳的发展提供物质支持。在上世纪 60 年代,加纳总统 Kwame
Nkrumah 为中国在联合国的复职进行了游说。Nkrumah 在 1962 年的中印战争中也
支持了中国
2011 年,加纳与中国的双边贸易额达到 35 亿美元,令人难以置信的是,相比
之前增长了 69%。中国鼓励加纳等农产品的非传统出口,这使加纳在市场竞争中
具有相对优势。中国在加纳的投资领域主要集中在建筑业、矿业、钢铁工业、建
材工业、化工、医药、食品加工、渔业、农业、板岩生产和发电厂等领域
2015 年,加纳与中国之间的贸易额增至 66 亿美元,同比增长 18.2%,成为非
洲大陆贸易伙伴中第六位
同年,中国对加纳直接投资 1.74 亿美元,累计达 13 亿美元,在非洲国家中排
名第四
目前,中国是加纳直接投资的主要来源之一。中国资助并实施了一些促进加
纳社会经济增长的项目。与这个社会经济合作的核心这个新趋势,和几个好处被
收获已经在加纳,这可能是说,新时期中国——加纳关系,潜在的提供不仅对双
方互利的合作同时,特别是加纳的机会,也得到创新和利用其丰富的资源,为了
有良好的供应“世界上最伟大的消费者,”中国。鉴于这一原因,研究在加纳运
营的许多中国子公司的 FM 模式将是非常重要的
在加纳的一些中国海外子公司的 FM 模型中,可以根据公司的文献进行扩展
这项研究的核心是利用加纳的数据,即“通往非洲的大门”,以及非洲大陆的新Dissertation for the Master Degree in Management, HIT
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兴经济体之一。对中国在非洲大陆的子公司的知识以及非洲大陆如何从他们的成
功中获益的贡献是非常关键的
尽管如此,我们还是要认识到,这项研究的结果也能使公司的管
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