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份额44%,占SUV份额59%,贡献当年SUV增量的70%,SUV的市场扩容和
自主品牌的产品投放互为因果,相得益彰。自主品牌凭借更灵敏的市场嗅
觉、更迅速的产品升级,持续挤压合资品牌,自主对合资的替代趋势不可
逆
从近两年合资品牌的产品投放计划看,大部分合资公司没有选择降价或投
放低端产品,而是加速导入高盈利的大中型SUV和豪华车,保持净利率在
较高水平。我们预计这与合资方对中国市场的定位有关,更希望在中国保
持较高的盈利能力而非规模
赢家。我们详细拆分了自主SUV市场,10-15万作为自主品牌的核心价格
带,CR5从2015年初的40%提升到2016年底的50%,竞争格局逐渐清晰
在10-15万建立垄断优势,并在15-20万蓝海市场获得突破的自主品牌,
将成为中国消费级、制造升级最大的赢家
品牌组合,包括长城汽车、广汽集团、吉利汽车、上汽集团。其中,长城
汽车的盈利能力和资产效率大幅领先国内对手,甚至高于丰田/宝马等国
际公司,今年长城迎来强势产品周期,包括H6换代,WEY01/02等新车,
也包括红标H6 Coupe,H8/9等改款产品,预计销量增速达25%,公司PE
处于历史底部区间,港股PE甚至低于丰田等成熟市场的水平
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战国之后,谁主沉浮?
#createTime1# 2017年03月22日
请阅读最后一页信息披露和重要声明- 2 -
行业深度研究报告
目录
投资概要 ...... - 5 -
1、SUV仍是最好的细分市场 . - 6 -
1.1 周期:乘用车增速高点在2016Q4出现 - 6 -
1.2 成长:低存量支撑中长期发展. - 7 -
1.3 结构:SUV仍是最好的细分市场 ........ - 9 -
2、自主品牌结构增长已不可逆....... - 13 -
2.1 自主品牌已在SUV确立市场地位 ..... - 13 -
2.2 内部竞争:优胜劣汰,龙头起航 ....... - 14 -
2.3 外部竞争:合资品牌选择了产品升级- 21 -
3、战国之后,谁是赢家 ..... - 22 -
3.1 利基市场垄断能力+蓝海市场升级能力 .......... - 22 -
3.2 估值没有充分反映自主品牌的竞争力- 25 -
3.3 核心自主品牌梳理 .... - 27 -
图1、汽车历年销量及增速(单位:万辆,% ) ....... - 6 -
图2、乘用车历年销量及增速(单位:万辆,%) ..... - 6 -
图3、汽车行业销量、收入、利润增幅(单位:%) .. -
。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看