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增员心态格局建设51页PPT

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增员
资料大小:1184KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2019/2/11(发布于上海)

类型:金牌资料
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文本描述
与梦想一起飞 有格局 有信心 有思路 有方法 态 度 决 定 高 度 格 局 决 定 结 局 思 路 决 定 出 路 人对了,事情就对了,想要事情对,自己首先要对; 管理的成就取决于管理的思想。 在筹备工作中,观念永远大于技能 做**第一、当地团队 格局决定了你的结局 求其上者得其上 格局 奇迹是设计出来的。 不要自我设限,一切皆有可能。 只为成功找方法,不为失败找借口。 失败不是失败,失败是信息反馈。 有效果比有道理重要。 意愿100%,方法无穷多。 重复旧的做法,只会得到旧的结果。 相信就是力量,信仰就是法宝。 凡事至少有三种以上的解决方法。 不修改目标,只修改达成目标的方法 增员心态格局建设相关理念 相信** 相信伙伴 相信自己 信心工程:对筹备目标的信心 山顶上,狼吃了一只羊, 恰好被狐狸看见了, 它扯开嗓子 大喊起来 它本来要喊的是: “羊被狼吃了! ”但发生了口误 ,喊成了: “狼被羊吃了!” 风儿把狐狸的话吹遍了山林 羊群听到喊声,精神大振。它们说:“不知哪位同胞给我们羊出了气、争了光,看来狼并不可怕!我们还等什么?冲上去,找狼算总账!” 羊群潮水般地向狼发起了攻击 同时,狼群也听到了狐狸的喊声, 它们一起愣住了:“这是真的吗? 如果是真的,那也太可怕了!如 果不是真的,狐狸为什么说得如 此肯定呢?” 就在它们六神无主的时候, 大批红了眼的羊冲到狼群 跟前。狼群惊慌失措,撒 腿四处奔逃 山林中奇特的游戏很快 结束了,羊和狼后来也都 知道了真相。它们分别谈了 自己的感想 狼说:“我们过于相信自己的耳朵,否则,我们怎么会蒙受如此奇耻大辱? 羊说:“胜利的消息无疑会激励斗志,即使这个消息并不确切。否则,我们怎么会向狼发动攻击并取得胜利呢?” 原则:你不做动作,不等于别人不做 心态:竞争越多,你的成就会越大 感谢:同业可以体现你的价值 信心工程:对同业竞争的信心 历史典故看竞争:空城计 司马懿亲率十五万大军,兵临西城;诸葛亮领千余老兵,洞开城门焚香抚琴。 一支古曲过后,司马懿惊疑而退。 此后,孔明之空城计为后世赞为千古绝唱。 孔明说过,司马懿因自认孔明生平谨慎,而料定必有伏兵,故匆忙撤退。 司马懿说过,孔明料事如神,诡计多端,他不如也 事实,不是这样简单。 西城,城墙不过数尺,地势狭小,不仅难伏重兵,亦无易守难攻之势。 十五万精锐士兵,战将百十员。纵有大军临前,安有惧敌之理? 在此之前,司马懿刚重新起用,若是此时,孔明死了,呵呵。 飞鸟尽,良弓藏。狡兔死,走狗烹。敌国破,谋臣亡 历史典故看竞争:空城计 孔明,表面是故作疑兵,其实,是在跟司马懿对话,他在说,你要是杀了我,你也玩完。 司马懿,不笨,懂了。撤兵了。 不是惺惺相惜,只是利益所指。筹备也是这样,别把敌人当敌人,别有人身攻击,别有恶意诋毁,他,也是在为他的公司服务而已! 历史典故看竞争:空城计 明确的方向 合理的节奏 广泛的人心 有效的经营 思路与方法 架构第一, 永记我心—— 增架构而不是增员 筹备就是建立架构并修正和改善架构的过程 明确的方向 架构性扩充 上规模 结构性调理 精细化 筹备初期 筹备后期 要点提醒: 紧跟公司筹备节奏,培训班送训目标必达 队伍中经理是根,主任是干,根深才能树壮,根深树壮才能枝繁叶茂! 激励大于一切,认为他行他就行! 紧跟节奏,先行先益—— 不急不躁、不等不靠 节奏明确比专业敬业更重要 按照节奏走,不做更改 合理的节奏 12 3 4567 8 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看