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绿城集团研究报告12月PPT

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绿城研究报告
资料大小:9682KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2019/1/13(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
绿城集团项目研究报告 部门:投资拓展中心 时间:2012年12月28日 企业简介 产品介绍 启示借鉴 企业简介 绿城简介: 绿城房地产集团有限公司(以下简称绿城),于1995年1月6日在浙江杭州注册成立,具有国家一级开发资质。2005年,由民营企业转制为外商独资企业。2006年7月13日,“绿城中国控股有限公司”在香港上市(股票代码:3900),绿城为其全资子公司。 历经18年的发展,绿城拥有100多家成员企业,5000多名员工,已进入包括中国长三角、环渤海经济圈重要城市、北京及其他省会城市在内的50多个城市,并取得了持续增长的经营业绩,在国内房地产市场中名列前茅。 绿城荣誉: 荣获浙江省知名商号(房地产行业唯一一家)、“2006中国房地产企业200强前十强”称号,“绿城园区生活服务体系”作为唯一的企业案例荣膺“2007中国城市管理进步奖”等众多荣誉。至2011年,绿城房地产集团连续8年荣膺“中国房地产公司品牌价值TOP10”。绿城总品牌价值达126.18亿元。 绿城承建安置房和保障房建设: 在商品房开发以外,绿城积极承建安置房和保障房建设,让更广泛的城市居民分享高品质的生活空间。目前,绿城在杭州、慈溪、青岛、南京等地承建安置房和保障房项目总规模已超过900万平方米 绿城成立于1995年,2006年7月正式挂牌上市 企业简介 绿城集团创始人——宋卫平 宋卫平简介: 宋卫平:男,1957年生,浙江绍兴嵊县人,毕业于杭州大学历史系,绿城房地产集团董事长,1998年1月15日宋着手组建了浙江绿城足球俱乐部。 评价:“冒险家”和“完美主义者”是不少人对宋卫平的评价,这些特质也很大程度上影响了绿城的发展方向。价格高、品质高一直是绿城开发的定位。 宋卫平语录摘要: 中国的房地产企业没有发展模型,也没有融资模型。我们永远不可能很安定。 企业左右不了市场,正如人力不能真正战胜天命。对于企业来说,命运只有两个字,生、死。无他。我们所能探讨的,是在目前的市场条件下,如何找出一条活路,穿越寒冬。 我们相信,政府可以把握大局,站在更高远的立场上为整个房地产行业谋生路。一切,都有改善调整的过程,在此过程中,我们或许会经历一些苦痛,但最终,我们相信所有的努力都应该得到回报。相信,天道酬勤,这,应该是这个社会的主旋律 企业简介 绿城核心理念:真诚、善意、精致、完美 绿城核心文化: “我们是理想主义者,同时是有行为、有能力的现实主义者,但我们的导向是理想主义的。” ——宋卫平 企业简介 绿城组织架构及职责分工 企业简介 绿城发展历程:从杭州走向全国 企业简介 绿城房地产业务战略的三个维度 区域 产品 价值链 区域 选择哪些重点城市,选择标准是什么? 绿城的土地储备方式是什么样的,拿地方式又有哪些? …… 产品的类型、目标客户、实现模式 产品 实现产品的战略思路是什么 …… 发展战略 价值链 开发、物业、持有等,价值链上的选择对公司起到什 么样的支撑作用? …… 企业简介 绿城拿地战略:逐步实施以长三角区域和环渤海区域为重点的土地储备战略 近年来绿城以“精品”战略为根本,强化浙江大本营市场,并以京沪为支点拓展环渤海、长三角等区域的二三四线城市,形成了全国战略的基本指导思想 企业简介 绿城合作开发模式:多层次、多形式地实践产品、品牌和管理,弥补资金和土地短板 绿城的合作开发模式,是在降低项目利润基础上进行的。对于上市之前和上市之后,资金链一直紧张的绿城而言,在当前房地产行业资金整体偏紧的现状下,该模式有助与绿城摆脱困境,并求得发展。 绿城利用其比较强的产品开发能力来弥补其土地和资金短板,获得分享利润或管理费等品牌溢价收入,这从一些合作项目中绿城的权益比例大于实际出资比例就可看出。 企业简介 绿城全国化布局 规模及分布: 涉足50多个城市,拥有员工5000余人 高利润率、高速增长: 2012年绿城销售目标锁定了400亿元,截至10月底,绿城的销售额已经达到383亿元人民币,完成其销售目标的96% 市场领跑者: 排名浙江第一、连续7年名列中国房地产百强企业综合实力TOP10 高品质的产品 :针对中高收入阶层客户 品牌价值: 连续8年名列中国房地产公司品牌价值TOP10 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看