主
讲：
主办机构：凯德地产研修中心
购物中心规划定位、招商管理及万达案例解析中国·北京
王锐
2012·03·17-18
目录
第一讲：商业地产发展的概念
第二讲：论购物中心规划、招商、营运三者间的关系
第三讲：浅谈购物中心的规划设计
第四讲：第三代万达广场步行街业态规划指引
第五讲：万达广场开业招商工作管控要点
第六讲：购物中心的经营管理第一讲：
商业地产的发展概述
现代商业地产的起源
严格说来，美国是现代大型购物中心的诞生地，其发
展可以追溯到20世纪20年代初期由西尔斯罗巴克（
Sears,Robuck&Co）公司所规划建造的许多独立的商
店街，它们远离市中心，处于城市边缘地带，具有初
步的整体规划，同时附设了免费的停车场，这也是现
代购物中心的雏型。而被视为大型购物中心鼻祖的，
是土地建筑商人尼克斯于20年代中期在美国密苏里州
堪萨斯市所规划兴建的CountryClubPlaza,其目的在于
提供住宅区内居民一个可以享受消费服务的场所，具
有统一管理的商店承租户、特定而远离道路的停车空
间，以及全面统一的管理策略，而这些特色，都成为
日后大型购物中心所遵循的基本规范。
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