 ==>> 点击下载文档 |
本文通过对建筑企业某超高层办公楼项目成本控制的全过程统计、调查与研
究,对该超高层项目成本控制现状进行分析,过程中利用成本动态控制原理不断
地进行目标成本与实际成本的调查、统计,及时将结果进行对比,得出该超高层
项目成本偏差产生的直接原因和间接原因,从而能更好的控制成本
本文将成本控制的相关理论知识与研宄工程相结合,全面对该超高层项目的
成本控制相关处理经验进行总结,最终目的对企业和项目带来利润
关键词:建筑企业;超髙层;目标成本;成本偏差;成本分析;优化改进
iii 北京交通大学硕士专业学位论文
ABSTRACT
ABSTRACT
With the full opening of the Chinese construction market, most of the use of open
tender, a large number of competitive foreign construction enterprises with the influx of
China&39;s construction industry there is a huge market competitiveness and challenges.
Blow the condition of market economy in our country, the competition between
enterprises is more and more intense. The focus of competition is mainly on how to
subject the cost more effectively. Cost control is an important way for enterprises to
increase their profits. Construction enterprises in order to occupy a place in the
competition, to long-term development, we must continue to play the potential of
enterprise cost control, improve enterprise cost control benefits. For the construction
enterprises, the benefits mainly from the construction project, so add to the cost of
construction projects control research to improve their competitiveness is particularly
important.
This paper analyzes the current situation of the cost control for the project by
combining the theoretical knowledges with the actual project by analyzing the whole
process of the cost control of a super-high-rise building project in the construction
enterprise, and the principle of using the dynamic control principle. The actual cosU cost
of the target and the actual cost of the survey, statistics, timely comparison of the
resultsanalysis of the cost of the deviation of the direct and indirect causes, and based
on the deviation of the reasons for the development of operational corrective measures,
summed up with the actualize of the effect. Cost control measures in order to achieve
effective control of project costs, so that the actual project cost control within the target
cost range.
This paper combines the relevant theoretical knowledge of cost control with the
research project, summarizes the experience of the cost control related processing of the
high-level project, and strives to play a positive role under construction and
development of the cost management of the construction enterprise. At the same time,
Market Competitiveness.
KEYWORDS: [Construction enterprise; super high building; target cost; cost
deviation; cost analysis; optimization and improvement]
iv 北京交通大学硕士专业学位论文
目录
iii
ABSTRACT iv
1弓丨W 1
1.1研宄背景与意义1.2 国内外研究现状1.2.1国外研宄现状1.2.2国内研究现状1.3论文研宄内容1.4论文的主要研究特点2施工项目成本控制的基本理论2.1施工项目成本控制的内涵与程序2.1.1 施工项目成本控制的内涵2.1.2施工项目成本控制的程序2.2施工项目目标成本的编制2.2.1 目标成本编制的方法2.2.2 目标成本编制的过程2.3施工项目工程进度款2.4项目的变更、洽商与索赔2.4.1项目的设计变更、洽商2.4.2项目的索赔2.5施工项目成本的纠偏分析与控制理论3某超高层项目成本控制现状分析3.1 项目简介3.1.1 项目概况3.1.2项目计价模式3.2该项目的预算编制方法3.3该超高层项目预算的编制
;3.3.1 预算编制过程3.3.2编制结果
33
4 该超高层项目成本偏差分析
37
4.1该超高层项目预算的执行情况
37
V 北京交通大学硕士专业学位论文
4.2该超高层项目成本的偏差情况
38
4.3偏差原因分析
42
4.3.1 直接原因
42
4.3.2间接原因
43
5该超高层项目成本控制的改进
46
5.1优化项目预算编制方法与流程
46
5.1.1 专项预算编制小组
46
5.1.2合同工程量清单
46
5.1.3 工程量计算效率
46
5.2完善成本控制措施
46
5.2.1 完善项目组织机构
47
5.2.2推行项目责任目标管理
49
5.2.3加强材料管理
49
5.2.4加强施工机械管理
50
5.2.5加强质量、安全成本管理
51
5.3规范成本过程控制
52
5.3.1进度款结算
52
5.3.2变更洽商
53
5.3.3 索赔
54
5.4改进后的效果分析
56
6结论与展望 58
6.1 研宄结论
58
6.2研宄展望
58
参考文献 59
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研宄成果
61
独创性声明 62
学位论文数据集
63
vi 北京交通大学硕士专业学位论文
1引言
1引言
1.1研究背景与意义
超高层建筑作为一个国家国民经济实力的一种表现,很大程度上提升了国家
形象。目前我国部分大城市都在进行着自己的城市标志性建筑一一超高层建筑的
施工,这也预示着我国己经进入一个超高层建筑工程的建设高峰期,而这种建设
高峰期在世界的其他国家也同步出现。然而,超高层建筑工程由于其本身的工程
特性和特点,导致了其建造实施的持续时间比较长,成本控制难度更大更复杂
施工项目成本控制主要是以项目成本作为主要控制对象,通过目标成本与实
际成本对比,从而进行监督控制和优化改进,强化企业成本管理水平,最大限度
地降低工程中各项成本费用支出。工程项目成本控制作为一个企业得以生存和发
展的重要支撑,企业净利润的实现,效益的创造与其成本控制先进水平有着紧密
的联系。目前,我国存在较多的施工企业在项目成本控制方面存在着较多问题,
比如成本控制制度不完善、成本控制措施不切合实际、成本控制落实不及时或者
到位等亟待解决的问题,这些问题的发展在很大程度上会影响企业的项目效益实
现
施工项目作为工程项目成本控制的主要管理对象,以目标责任制为控制要点
通过制定并采取有效措施,将实际成本控制在目标成本范围或者允许波动范围内
成本控制最终目标是使成本控制在最初的期望的成本范围内。因此建筑施工企业
如何发挥有效、科学的管理措施,对施工项目成本控制具有重要的战略意义。因
此,及时有效的开展工程项目成本控制研宄是非常迫切及有必要的
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
国外项目成本控制研究起步较早,成本控制意识,也称为“成本警觉”。在国外
主要指最大限度控制成本,使成本不超出生产经营活动的允许范围,保持成本的最
低上限,并最大可能的将成本降低到最低。现代成本意识己经成为成本控制中一
个最为重要的理论,起着举足轻重的作用
1 北京交通大学硕士专业学位论文
1引言
国外一直对成本管理进行研宄,他们将成本管理水平的高低视为企部管理机
制的运行效果绩效指标。国外成本控制研宄主要成果有:
(1)战略成本管理理论。该理论由英国经济学家西蒙提出,但是,他的研宄
注重理论。美国Harvard大学波特教授提出价值链理论,后来被成功地用在对企业
成本分析上,成为进行战略成本分析的主要工具。美国管理会计著名学者杰克等
人接受了西蒙提出的观点,并在麦克尔.波特研宄的基础上,出提出相关理论,即
系统化、具体化的成本战略控制的理论方法。1998年,美国经济学家罗兵提出了
更进一步的成本战略控制理论方法
(2)标准成本理论。二十世纪初,资本经济得到了迅猛发展,市场竞争日趋
激烈。各个公司为了自身利益,得到教训,认为事后成本控制己经是一种亡羊补
牢的做法,对企业的过程成本管理起不到大的作用,只能进行复盘分析。在此种
情况下,便出现了专门的成本控制管理会计协会,并且正式对成本法进行大规模
研究,从而掀起了成本管理会计研究的热潮
(3)作业成本管理。90年代开始流行“作业成本法管理(Activity —
BasedCosting)”。通过对所有与产品相关联作业进行跟踪并研究,为改进“增值作
业”、优化“作业链”和值链”、增加“顾客价值”,增加企业价值的目的
(4)成本动因理论。1987年,“成本动因”理论问世,该理论的成就是将成本
控制数量化,认为成本实际上是一种函数
1.2.2国内研究现状
1980年9月月我国首先成立了先关机构,破纪录的多次组织全国实践研讨会,
并多次出版《成本管理文集》,对我国成本控制研宄起到了重大作用。有些专家
认为我国成本控制理论过时、方法固化,意识淡薄,流于形式,作用不大等。国
内关于成本控制的研宄主要体现在许多专家学者的著作或研究文献中,他们从不
同角度对这一理论研究得出各自的研宄成果
在项目成本控制含义和研宄对象方面,焦跃华于2001年在《现代企业成本控
制战略研宄》中提出“目标成本”一观点,他认为预算成本是指施工单位在一定时间
内为实现设定的企业利润,并假设作为全体职工的奋斗目标而设定的一种预计成
本
钟灵(2005)分析了建筑施工项目成本控制的原则,并提出施工项目成本控
制主要方法。王献仓则认为项目成本控制除了从成本费用组成的角度分析,还应i
i 北京交通大学硕士专业学位论文
1引言
该注意:专项施工方案的优化与改进、人员成本控制的意识、项目的施工效率、
项目组织机构设置、合同管理等各方面
王永峰(2006)指出关于成本控制能力量化评价的四大主要参数,分别为价
格谈判、费用控制、现场生产管理和综合成本管理能力
张国玲(2006)首次将“财务管理理念”引入工程项目全过程管理的一部分,将
财务分析的相关方法运用到施工项目全过程,因此起到控制施工项目成本费用控
制的目的
苏毅(2008)从系统工程的角度出发首次提出了全方位成本控制理念,通过
对早期的成本控制理论进行系统全面的总结分析,大胆的提出了一套全方位成本
控制管理理论
黄贻海(2009)引入价值工程的理念,通过利用价值工程的原理,以此来降
低成本,并提出了相关的成本控制措施,以加强工程项目施工阶段的成本控制研
究为目标
无论是国外还是国内,所有单位都重点关注理论而非实际成本的控制,造成了
实际成本管理操作不明了,管理体系混乱。因此,实践性成本控制体系的研究具有其
必要性,一方面能够促进成本管理理论的发展,另一方面它可以从根本上促进成本
控制的实务发展
1.3论文研究内容
本文的研究对象是建筑施工企业超高层项目的成本控制,主要从以下几个章
节展开研宄:
第一章:引言。主要说明建筑企业施工项目的成本控制研究背景、意义以及
国内外研究现状,简要介绍论文主要研宄内容及其研宄特点
第二章:施工项目成本控制的基础理论。分别说明理论研宄和实践研宄中施
工项目成本控制的内涵;介绍全面成
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
