摘要
中小企业在社会经济发展中占据着至关重要的地位，不仅是促进经济增长的主要力
量，而且是推动创新、改善民生和吸收就业的重要载体。当前经济形势严峻、产业结构
调整步伐加快，我省中小企业面对市场萎缩、竞争激烈、成本增加等诸多困难，特别是
在当前环保政策不断升级的环境下，一批污染环境的中小企业面临着越来越多的困难和
挑战，如何走出困境成为急需破解的难题。在经济全球化和“互联网+”兴起的背景下，
走出国门成为寻求新发展的重要方法之一，寻找新的机遇和市场，引进先进技术，实现
产品的改良提升，才能真正实现企业的转型升级

本文以 HX 公司为案例，基于对 HX 公司基本状况、发展历程，以及其国际化动因的
分析，从外部和内部发展环境的角度入手，采取 SWOT 分析方法，为 HX 公司制定出其合
适的国际化战略，并从政府和企业层面提出了对河北省中小企业的启示和建议。全文共
有八个部分，第一章简要概述了研究背景、研究目的和研究思路框架，第二章阐述了相
关概念和文献综述，包括企业国际化的定义和企业国际化理论的国内外研究现状。第三
章介绍了 HX 公司的基本发展概况，并指出了其国际化的动因。第四章和第五章重点分
析 HX 公司的外部和内部环境，并利用外部、内部矩阵提出了实施国际化战略的优势、
劣势和机会、威胁。第六章采取 SWOT 分析的方法，为 HX 公司规划了实施国际化战略的
路径。第七章重点阐述了 HX 公司的实施国际化战略的策略保障。第八章分别从企业和
政府的角度，为支持我省中小企业发展提出了一系列可供借鉴的对策与建议

关键词：中小企业 国际化战略 环境分析 战略选择 HX 公司IV
Abstract
Small and medium-sized enterprises(SMEs) play a vital role in the economic and social
development,not only the main force to promote economic growth,but also promote
innovation,improving people&39;s livelihood,create more employment opportunities.Beacause the
current dire economic situation, and with the speeding up of industrial restructuring,the SMEs
faced by shrinking market,fierce competition,increased costs,and many other
difficulties,especially in the background of strict environmental protection policy, a group of
SMEs which polluted environment are facing more and more difficulties and challenges, how
to break out of the dilemma has become an urgent problem.In the context of economic
globalization and the rise of Internet +,one important way is to go abroad to seek new
development opportunities and to find new markets,bring advanced technology,in order to
truly achieve the transformation and upgrading.
In this paper, I take HX company as an example. in the case of the HX company&39;s basic
situation,based on the HX company&39;s situation, development process, its internationalization
motivation.Then analysis the external and internal environment of HX company, I take SWOT
analysis method to develop appropriate international strategies for HX company,and make
suggestions for the SMEs from the government and corporate level.The full text contains
eight sections, the first chapter briefly summarizes the research background, purpose and
ideas framework,the second chapter describes the concepts and literature review, including the
research status definitions and internationalization theory.The third chapter introduces the
basic overview of the development of HX company, and points out its international
motivation. The fourth and fifth chapter focuses on HX company&39;s external and internal
environment, and use IFE and EFE Matrix get its strategy, weaknesses and opportunities and
threats. The sixth chapter adopted the method of SWOT analysis, corporate planning
internationalization strategy for the HX company. The seventh chapter written the strategic
support.The chapter eighth make suggestions for the SMEs from the government andV
corporate level.
Key Words: SMEs Internationalization strategy Corporate environmental analysis
Strategic choice HX companyVI
目 录
中文摘要..........III
英文摘要IV
1 绪论....1
1.1 研究背景1
1.2 研究目的2
1.3 研究方法和思路框架....2
1.3.1 研究方法....2
1.3.2 研究思路框架........2
1.4 研究结论3
2 文献综述........4
2.1 企业国际化的定义........4
2.2 国内外研究现状4
2.2.1 国外研究现状........4
2.2.2 国内研究现状........5
3 HX 公司的发展状况...7
3.1 HX 公司的基本概况.......7
3.2 HX 公司的发展现状.......7
3.3 HX 公司的国际化动因...9
3.3.1 国内竞争环境恶化9
3.3.2 国外市场更加广阔9
3.3.3 国际产能合作的机遇......10
3.3.4 降低成本的选择..10
4 HX 公司的外部环境分析.....11
4.1 PEST 分析.........11
4.1.1 政策环境..11VII
4.1.2 经济环境..13
4.1.3 社会环境..14
4.1.4 技术环境..16
4.2 外部环境评价..18
4.2.1 机会..........18
4.2.2 威胁.
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看