供应商管理培训目标 给出运作点在本章节达到合格（Basic）等级的标准和要求 理解运作点目前的状况 确定运作点要达到合格等级所要做的工作 提供一些如何实施的实例或提示Developing 1 star site Basic 2 star site Advanced 3 star site Showcase 4个等级的划分 要提升等级，你需要做些什么 0%-39% 40%-59% 60%-79% 80%-100%条款标准“Basic”标准的目标是什么 全面达到标准“C”的基本要求： 有供应商管理程序 运作点遵循部分采购管理的规范要求 并且要超越“C”： 运作点遵循大多数的采购管理的规范要求 上海安吉供应商管理文件： 供应商管理程序 采购控制程序供应商管理简介一般及服务供应商分类“C”条款要点解析供应商管理文件及记录供应商管理文件及记录 10 供应商管理文件及记录 11 “B”条款要点解析 12 本运作点状况和要采取的行动 13 问题 供应商质量手册 供应商管理程序 采购控制程序 相关知识补充 以上文件尚未正式发布请勿外传Thank you 15 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看