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融侨集团战略发展研讨版46页PPT

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融侨集团 融侨战略
资料大小:5299KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/4/18(发布于山东)

类型:金牌资料
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文本描述
融侨地产2010发展战略 (研讨版) ——江南水都创新战略战术 协作实施:深圳创典全程地产顾问有限公司 再次认识融侨地产所处的局势 宏观环境认识(战略依据,经营信心) 周边态势分析 (知己知彼,百战不殆) 宏观环境认识 ◆福州人口五普数据分析 ◆预售连续四年20%的增长(空置量降低) ◆热点地区增多,区域市场价值逐渐显现 ◆正常城市居住板块形象确立,炒作泡沫衰退 ◆闽江居住吸引力增加, ◆金山板块居住日益成熟,,市场消化匀速期 ◆地区标签效应显现 2003-2007年主力开发项目 江南水都将是2001-2005旗舰项目 中观环境 众多开发商经营业态呈上升势头,谋求联手协作,市场干扰因素增大 热点地区,明星项目,市场数据(价格27%,开工40%,国有资金数倍,土地囤积),在媒介的包装下,进一步刺激了投资热情. 片区开发商联合互动,推广阵容较大. 看看今天的 融侨地产 ◇项目知名度较高,区域市场美誉度 建立. ◇走出福州扩张,增加全国影响力 ◇市场形象鲜明,住户标签鲜明 ◇现楼产品综合素质不错 ◇目前业主综合满意度尚可 知己知彼,百战不殆 福建融侨集团--深圳招商地产面对面 融侨锦江--招商项目硬碰硬- 融侨锦江-招商项目硬碰硬 招商地产布局: 产品类别丰富,四盘市场推广,针对性强 ★口号:“新海月,新建筑” ★创新招数:最大运动主题会所 ★户型创意: 工人房卫生间可容易改换为储藏间或加大附近房间; 创新手法:卫生间用降板结构处理方式,浴缸、坐厕、洗手盆随意移动; ★环境:通海绿廊 ★车库:全生态景观地下车库 售楼处:会所改建,花园商业休闲街提前开放 配套:育才中学 招商地产重塑项目新形象出手大气不凡 融侨地产--招商地产硬碰硬 综合比较 』物业服务: 』社区配套: 硬件:花园商业街软件:招商会』网站比较: 招商电子商务网 融侨地产网页』资源整合: 招商:蛇口资源,四大项目互动,分主题推广,目标客户群可采用锁定 融侨地产:单项资源(温泉),产品资源为主(会所,商业街),交通巴士 招商花园城现楼形象显示出开发商较高审美能力 招商-融侨面对面 地产品牌测试( 创典 四度分析比较)招商地产融侨地产 知名度 美誉度 忠诚度 支持度 融侨地产品牌测试 地产品牌5品 品质 品级 品味 品价 品德 融侨地产创新方向在哪里? 融侨地产创新方向在哪里 生产明天的产品 产品品质. 高附加值产品方向 产品个性化(定制化)趋势 融侨地产创新方向在哪里? 服务增值无极限 全面引入CRM系统 倡导顾问服务&礼宾式销售服务 物业管理与社区服务 著名楼盘评价体系 【】拉入权威机构(公关型) 1.建设部3A住宅,康居小区 2.联合国教科文,人居署等:花园城典范项目 标准协会(FS56017)认证 3.单项:鲁班奖,创新风暴大奖,金块奖, 4.国际环保认证ISO10040通过英国FB6701 【创典建议】积极加入申请行列,建立品牌权威性 【】媒介传播权威(商业媒介型) 十大明星楼盘 最受欢迎的楼盘 【创典建议】可采用顺水推舟策略,善用媒介 【】创造概念自我评价:(炒作型) 国际文明居住标准 第五代住宅 生活模式住宅: (1)5+2 (2)1+1 (3)郊区化住宅 【创典建议】 体现项目形象高度和开发商开发高度, 应重视,善用专家学者,具体策略见后 【】指标评价:(罗列型) 中房指数 搜房指数 景气指数 【】开发主题评价:(鲜明凸现型) 生态 文化 运动 健康 智能 【创典建议】标签社区是发展趋势, 应作深入专题研讨 融侨地产在干什么? 融侨集团正式启动: 融侨2010品牌执行工程 软硬两条线: 钻石产品生产执行线 全程星级职业服务线 融侨地产想干什么? -融侨战略发展战略构思 -经营战略 -经营口号 融侨地产2010战略发展构思 ☆ 公司定位:新经济时代下的专业地产商 ☆ 从公司服务客户:对居住有较高要求的大众精英 ☆ 主打产品类别:高品质的主题社区 ☆ 从产品定位看:高附加值精英住宅, ☆ 项目开发受众感受: 自由的空间,尊严的生活 融侨战略发展战略构思 ☆ 3 年发展目标描述:具备国家美誉度的专业地产品牌 ☆ 从合作对象选取:国际智慧与专业精英的深度整合者☆3年区域市场目标形象:实力中国开发阵营第一方阵,品质含金量名列东南区域第一, 业内受众形象:务实,创新,大气 ☆ 经营终极目标:追求企业,顾客,员工三者利益最大化 经营战略 采用高端竞争策略: 钻石品质形象,中 档价位 拒绝低端竞争:低价抢占市场经营口号:钻石品质,专业服务 项目品牌与融侨品牌如何互动提升? 创典总结: 双品牌三种关系 品牌创建阶段: 项目支撑型延展关系,项目阶梯开发, 逐渐积累知名度 融合型同一关系: 连锁开发,主题式开发或分期开发规模项 目,增加美誉度,培育忠诚度 统领上升型: 区域品牌威力显现,进入收益阶段,添彩 工程展开【创典建议】大多数公司难以突破第一阶段 第二阶段工作量最大,两者兼顾 项目作品质,作亮度 公司作深度,作厚度 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看