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MBA论文_商业银行零售网点提高经营能力的方案设计与效率分析DOC

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更新时间:2018/3/30(发布于四川)

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文本描述
中文摘要
随着经济形势和金融环境的不断改变,国内商业银行零售网点面
临的压力越来越大,特别是利率市场化进程加速、互联网金融跨界经
营和电商兴起,都给我国传统商业银行零售网点带来巨大挑战。当前
我国传统商业银行的零售网点经营模式还比较单一,再加上激烈的外
部竞争环境,银行零售网点目前的经营方式已不能适应市场。商业银
行零售网点作为银行开拓市场和经营利润来源的的重要渠道,网点提
高经营能力势在必行。
本文通过理论与实际相结合,在分析了大量的国内外网点提高经
营能力的理论的基础上,通过D银行的数据库获取网点经营数据,同
时对D银行福建莆田商业城支行进行实地调查和研宄,分析D银行福
建莆田商业城支行经营现状,找出D银行福建莆田商业城支行在经营
过程中所面临的问题,充分说明了D银行零售网点提髙经营能力的
紧迫性和必要性。根据网点的经营现状,提出了D银行莆田商业城支
行提高经营能力的方案设计与效果。同时运用DEA数据模型分析法,
站在生产者投入的角度,通过运用D银行福建莆田商业城支行与涵江
其他五家网点支行的经营数据和商业城支行本网点近三年的经营数
据,分析网点提高经营能力进程中投入与产出的关系,结果显示D银
行福建莆田商业城支行实施的网点提高经营能力是有效的。最后提出
结论与建议。
本文的目的是通过对D银行福建莆田商业城支行网点提高经营
能力的研宄,为D银行福建省分行提升零售网点核心竞争力提供实践
和理论的指导。同时笔者也希望通过本文的研宄,能对其他商业银行
零售网点的提高经营能力提供借鉴和指导。
关键词:提高经营能力,零售网点,商业银行
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