重庆广告产业园 2013工作汇总 整体推广回顾 全年大事件 工作中存在问题 全年工作内容明细第一部分 整体推广回顾全年整体推广2013年启幕，对项目定位、价值点梳理、形象进行调整升级，进行了第一波区域宣传推广，但后续一直纠结于C城与广告产业园之间，即无跟进又无统一说辞，导致项目推广停滞。 6月最终调定为“重庆广告产业园”启动“20年广告回顾展暨示范区开放“整体推广回归正轨，通过青年派画展、邹友蒸国画展、文创各行业论坛等，持续的传播推广项目知名度与影响力得到大幅提升。 11月正式授牌为国家广告产业试点园区，受到政府及各界人士关注，用展新形象再放异彩 第二部分 全年大事件3月主形象广告产业园一期开放6月20年广告回顾展6月广告英精沙龙6月青年派艺术画家作品联展9月雀濡以沫 邹友蒸国画展11月广告产业园新形象11月广告产业园试点园区授牌仪式第三部分 工作中存在问题15 1、传播经费紧促，导致传播最终影响刘半。 2、项目自身支撑较少与更新变化慢，导致传播过程中反复与卖点支撑缺乏说辞。 3、2013年多方联系资源进行活动嫁接，最终落地活动仅为“20年广告回顾展”，反复期间消耗过多资源对以后合作不利（包括制作资源） 4、活动执行过程中，其一：奖品跟进缓慢，致使传播尴尬；其二：资源联动跟进缓慢，导致活动拖延执行力差。 5、对于出品物料制作方调整频繁，影响出品效果 通过1年半多的合作，双方团队在日常沟通与事物执行中，均能很快达成共识，形成团队间合作默契，但也有以下几点问题需要共同探讨 16 6 、任何工作意见可完整和全面传达，包括有分歧的意见，我方可根据情况进行平衡调整。 7、因面对汇报工作的对象有时存在差别，可尽量沟通详细与重点要求。 8、需增强活动执行力，如遇大型活动必有专项团队与人员监管参与。 9、报业资源应用过于局限（新闻版面的运用），更大化应用该平台进行业覆盖与联动 在日常工作中会遇到修改内容出错，更新不及时，现问题的解决方式 工作规范流程走全，避免直接发稿，所有出街物料全部经过AE、文案、客户经 理的校对流程，制作印刷物料需三方签字确认。 在日常工作中经常需要我方提供，展示、装修、礼品等建议，导致时间拖延也未 有最理想方案 我方寻找专业公司配合，一起沟通，第三方在做方案时我方可监管把控，尽量 保质保量完成工作 17 第四部分 全年工作内容明细附全年工作明细工作要求细化 职责划分 活动决策流程与层级 活动执行团队的组建 月报 报业资源应用会议纪要 周会月会 服务团队（人员和内容） 市场研究与信息收集 工作流程 合同（量化服务内容和清单） 工作要求 1、根据营销和销售节点拟定全年工作计划 2、价值明确和梳理 3、主形象后VI调整和延展 4、2013费用比 5、指挥部会议 活动细案、报业支持资源（下周一） 21 THANKS 22 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看