本文主要采用了文献分析法、比较分析法、图表分析法等较为多样化的研究方法，力
求能从不同角度对现阶段的郑州市 H 企业员工的激励机制进行全面研究。本文通过实地
调查的方法发现郑州市 H 企业的员工激励机制存在不少问题，比如物质激励与精神激励
不到位、绩效考核激励机制不健全、培训激励机制不完善、薪酬激励不合理、企业文化激
励不深入等等。本文在实地调查的基础上，通过借鉴国内外先进成熟的激励理论与实践经
验，用以完善郑州市 H 企业的激励方案设计。本文在运用需要层次理论及科学管理理论
的基础上，采用了实地调研法、定量分析法等多种研究方法，试图构建一个科学合理的企
业员工激励方案。主要内容有：第一，激励应遵循的原则以及方案设计思路；第二，激励
机制的方案设计，包含加强精神激励与物质激励两个方面；第三，完善绩效考核激励机制；
第四，简历培训激励机制，包括实行灵活多样的培训方式激励、采取按需施教的培训内容
激励；第五，制定有效的薪酬激励制度，包括选择合适的薪酬激励体系、确定合理的薪酬
激励水平；最后提出郑州市 H 企业员工的激励方案实施的措施保障，主要包括正确把握
激励原则、加强员工激励机制需求预测、分类建立员工数据库、构建和谐的公司人际关系
等内容
【关 键 词】人力资源 激励机制 物质激励 精神激励
【论文类型】应用研究
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