文本描述
XD公司的库存管理硏究
摘要
随着持续多年经济发展保持着较高的增长率,我国已经成为世界电梯行业最大的市
场。世界上最著名的电梯厂商纷纷将中国市场作为电梯业务发展主战场。加上近年来国
内电梯厂商在中低端市场的晒起,造成了中国电梯市场的竞争越来越激烈,因此各大电
梯企业为了提窩自身的利润都采用降低成本这一方式,其中在电梯行业中库存成本占了
非常大的一部分比例,由于行业的特殊性,电梯产品往往都是定制的产品,客户的要求
多种多样这也加大了库存管理的难度,因此电梯行业需要更加有效的库存管理方法。
XD电梯公司是瑞±知名企业迅达电梯有限公司在中国建立的扶巧事业部,迅达电梯
是第一家进入中国的工业型外资企业,在改革开放初期,为了保护国内电梯产业,国家
规定企外资企业进入中国必须要与国内的电梯厂家进行合资,因此迅达进入中国巧期是
和中国政府合资建立了中国迅达电梯有限公司。经过二十多年的发展,迅达电梯逐步吸
收中国政府的股份,现在已经成为一家外商独资的公司。
本文根据库存管理的理论,使用理论分析和实际案例分析的研究方式对XD公司的
库存管理现状进行分析,找出甜公司库存管理所存在问题的根本原因并加W改善。本
文首先介绍了库存管理相关的一些管理方法,包括各类管理方法的优缺点分析。然后W
XD公司为实际案例进行分析,本着发现问题,解决问题的思路完成了本论文。本文是从
库存管理相关部口组织架构入手,来找出XD公司呆滞物料金额大,库存管理方式落后
等一些问题,针对这些问题进行了深入的分析,总结了XD公司库存管理方面所存在问
题的根本原因,最后提出了改进措施。
关键词:库存管理;电梯;供应链;供应商管理库存
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